Вы хотите узнать, какие шаги необходимо сделать, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.
В результате обучения вы:
узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний
рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления
научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них
определите целесообразность наличия внешнего обучения и узнаете, как выбирать внешних провайдеров
научитесь взвешенно оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наименее затратные
освоите методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффект от обучения
станете участником программы привилегий Moscow Business School Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей