Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты

≈ 40600 руб.онлайн-трансляцияФинансовый менеджмент

Узнать подробности (уточнить стоимость и дату начала занятий), записаться на программу (или купить видеокурс) можно на официальном сайте - ФИНКОНТ Учебный центр Перейти

На курсе рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозной кейс (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.

В результате обучения участники: получат целостное понимание современного фундамента корпоративных финансов; освоят разновидности организационной структуры финансовой службы в организациях различного масштаба; приобретут навык диагностики успешности организации (бизнеса); изучат международные стандарты оценки стоимости бизнеса; изучат основные правила подготовки финансовых отчетов для генеральных директоров и акционеров; изучат архитектуру бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты; рассмотрят типовые ошибки решении задачи автоматизации финансового управленческого учета; получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Курс предназначен для: Собственников компаний, генеральных директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, заместителей руководителя по финансовым и экономическим вопросам, главных бухгалтеров и работников бухгалтерских служб, руководителей и сотрудников финансовых департаментов, отделов и служб.