Санкт-Петербург, 30-31 августа 21 года

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цель обучения: Повысить навыки принятия управленческих решений.

Вы узнаете

• Как оценивать ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
• Как сформировать целостное понимание ситуации.
• Как научиться строить среднесрочные прогнозы.
• Ключевые инструменты анализа управленческих ситуаций.
• Базовый алгоритм принятия управленческих решений.
• Ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ 

• Результат и процесс
• Модель решения проблем
• Выявление, формулирование и сортировка проблем
• Анализ проблем
• Список альтернатив решения проблем и оценка рисков
• Принятие обоснованного решения
• Разработка плана действий
• Контроль и оценка
• Управленческая ответственность

Подробная программа

ЗАЯВКА по тел. 8 (800) 551-22-85 или info@itctraining.ru