Санкт-Петербург, 30-31 августа 21 года
Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цель обучения: Повысить навыки принятия управленческих решений.
Вы узнаете
- Как оценивать ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
- Как сформировать целостное понимание ситуации.
- Как научиться строить среднесрочные прогнозы.
- Ключевые инструменты анализа управленческих ситуаций.
- Базовый алгоритм принятия управленческих решений.
- Ключевые риски и возможности, связанные с принятием решений.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
- Результат и процесс
- Модель решения проблем
- Выявление, формулирование и сортировка проблем
- Анализ проблем
- Список альтернатив решения проблем и оценка рисков
- Принятие обоснованного решения
- Разработка плана действий
- Контроль и оценка
- Управленческая ответственность
Подробная программа
ЗАЯВКА по тел. 8 (800) 551-22-85 или info@itctraining.ru
