Три фокуса внимания программы:
- Эмоции руководителя и сотрудника: ресурсное состояние, стрессоустойчивость, взаимная поддержка, мотивация, вовлечение.
- Организация групповых обсуждений: цели и структура результативных обсуждений, модерационные инструменты для работы онлайн.
- Технологии: платформы для онлайн-встреч и визуализации, основные навыки работы с этими платформами, бесплатный функционал платформ.
Продолжительность: 2 онлайн-занятия продолжительностью 3 часа каждое. Онлайн-занятия не запись! Проходят в формате живого общения участников и тренера.
Для кого этот тренинг:
- Для руководителей компаний, которые перевели сотрудников на удаленную работу и ищут эффективные способы управления.
- Для бизнес-тренеров, модераторов, лидеров команд, которые организуют регулярное взаимодействие со своими командами.
Даты и время проведения:
23,24 июня 19:00-22:00 (время московское);
2,3 июля 10:00-13:00 (время московское).
Подробнее о тренинге:
Программа тренинга
Резюме бизнес-тренера
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Телефон: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53; e-mail tprofy@yandex.ru, trener@t-profy.ru
