Для руководителей, бизнес-тренеров, модераторов «Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления»

Три фокуса внимания программы:

  • Эмоции руководителя и сотрудника: ресурсное состояние, стрессоустойчивость, взаимная поддержка, мотивация, вовлечение.
  • Организация групповых обсуждений: цели и структура результативных обсуждений, модерационные инструменты для работы онлайн.
  • Технологии: платформы для онлайн-встреч и визуализации,  основные навыки работы с этими платформами, бесплатный функционал платформ.

    Продолжительность: 2 онлайн-занятия продолжительностью 3 часа каждое. Онлайн-занятия не запись! Проходят в формате живого общения участников и тренера.

    Для кого этот тренинг:

  • Для руководителей компаний, которые перевели сотрудников на удаленную работу и ищут эффективные способы управления.
  • Для бизнес-тренеров, модераторов, лидеров команд, которые организуют регулярное взаимодействие со своими командами.

    Даты и время проведения:

    23,24 июня 19:00-22:00 (время московское);

    2,3 июля 10:00-13:00 (время московское).

    Подробнее о тренинге:

    Программа тренинга

    Резюме бизнес-тренера

    Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Телефон: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53; e-mail tprofy@yandex.ru, trener@t-profy.ru