Эффективно работающая команда одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Именно поэтому тренинги по командообразованию становятся все более востребованными сегодня.
Но разработка и проведение такого тренинга серьезно отличается от навыковых бизнес-тренингов (продажи, переговоры, управленческие навыки и др.), поскольку строится не на известном всем Цикле Д.Колба, а на принципе сопровождения групповой динамики и требует специальных знаний и навыков в этой области.
Знание внутренних процессов, происходящих в группе, владение широким диапазоном инструментов тренерской работы, сбалансированная личная позиция тренера и возможности построения команды на разных уровнях под различные бизнес-задачи, — именно этому посвящен наш тренинг.
Читайте статью "Типичные ошибки командообразования в организации"
Чем уникален тренинг:
- Дает полное, системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды
- Включает методики формирования команды на разных уровнях: «веревочный» курс, коммуникативный уровень, ролевой уровень и командный консалтинг
- Развивает навыки тренерского мастерства, необходимые для проведения тренинга по командообразованию: фасилитация, модерация, управление динамикой группы
- Рассматриваются особенности работы с трудными группами, с коллективами, в которых существует конфликт между сотрудниками или отделами.
Программа расчитана на обучение: практикующих тренеров, с опытом работы не менее 2х лет.
Цель тренинга: обучить участников разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию под разные задачи.
По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении программы повышения тренерской квалификации.
Дата проведения: 20,21 июня.
Подробнее о тренинге:
Программа тренинга
Резюме бизнес-тренера
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Телефон: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53; e-mail tprofy@yandex.ru, trener@t-profy.ru
