Проводится в online формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников).
Для кого предназначен курс:
- Руководители групп, отделов, департаментов
- Руководители компаний малого и среднего бизнеса
- Кадровый резерв: сотрудники, которые планируются к переводу на руководящую позицию.
Какую пользу получат участники курса. Ежедневно в своей работе руководитель решает десятки нетривиальных задач. При всем их многообразии, если внимательно присмотреться, можно выделить ключевые:
- Как понять: ЧТО самое важное для достижения поставленной перед подразделением цели? То есть, расставить ПРИОРИТЕТЫ.
- Как спланировать свой рабочий день, чтобы успеть ВСЁ самое важное. И не утонуть в «текучке»!
- Как сформулировать задачу сотруднику, чтобы он сделал именно то, что Вы ожидаете.
- Как правильно делегировать. Так, чтобы после спать спокойно.
- Как мотивировать сотрудника на выполнение работы. В том числе и рутинной!
- Как и когда осуществлять контроль работы сотрудника по поставленной задаче.
- Как, с пользой для дела, похвалить сотрудника.
- Как указать сотруднику на ошибки, чтобы он не обиделся и не совершал их впредь.
На все эти, а также «лежащие рядом» вопросы, получат исчерпывающие ответы участники Дистанционного Курса.
Ответы по каждому вопросу будут в форме:
Готовый пошаговый алгоритм действий +
Отработка алгоритма на практике
Вы получите Четкую структуру управленческих навыков с отработанными на практике Вашего бизнеса деталями.
Если Вам по душе такой подход, Приходите!
Формат проведения курса: 4 занятия в онлайн формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников). Продолжительность каждого занятия 3 часа (2 блока с перерывом).
Подробнее о тренинге:
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Телефон: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53; e-mail tprofy@yandex.ru, trener@t-profy.ru
