15-16 июня, Санкт-Петербург
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору, менеджеры по обучению сотрудников.
Вы узнаете:
· Как определять, подходит ли Вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам.
· Как формировать компетенции для разных должностей.
· Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком.
· Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем.
· Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.
· Почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании.
· Какие особенности существуют при оценке топ-менеджеров и руководителей.
· Что такое «аттестация персонала» и особенности её проведения.
Вы научитесь:
· Технологиям построения и развития корпоративной системы оценки персонала.
· Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки сотрудников.
· Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.
· Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.
· Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию сотрудников, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
· Эффективно задавать вопросы и правильно интерпретировать ответы в оценочном интервью.
· Грамотно проводить аттестацию персонала.
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативную систему оценки сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этому кадровому бизнес-процессу и внедрить их в реальную деятельность компании.
Получение практических навыков в процедурах оценки и аттестации персонала позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.
По окончании будут даны:
— Положения (по аттестации персонала)
— Опросники (по развитию карьеры, по удовлетворённости работой, опросник аттестуемого),
— Программы мероприятий (по оценке персонала)
— Примеры тестов (стрессоустойчивость, коммуникабельность, поведение в конфликтах, трудовая мотивация) и др.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
Бизнес-школа ITC Group – курсы повышение квалификации, семинары и бизнес-тренинги в Санкт-Петербурге, Москве и регионах РФ.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 1925 от 16.06.16г. Компания с 2016г. включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам проверки Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Благодарности от международных и российских организаций. Успешный опыт работы с 2004г.
Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Обучение на русском и английском языках.
Обучение проходит в форме семинаров или курсов повышения квалификации в Санкт-Петербурге и Москве. Семинары в Москве проходят по мере набора группы.
Контакты:
Санкт-Петербург — Москва
+7 (812) 575-54-64, 764-06-18
