12 июля, Санкт-Петербург
Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, заинтересованные в повышении мотивации своих сотрудников без дополнительных финансовых затрат.
Вы узнаете:
- Какие факторы, критерии и параметры влияют на эффективность системы мотивации.
- Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых, и почему награждение сотрудника зачастую работает лучше, чем его наказание.
- Что мешает руководителям эффективно организовать работу своих подчиненных. Как помочь руководителю, чьи подчиненные регулярно не выполняют его распоряжения.
- Как сделать так, чтобы Ваши руководители «повели» за собой подчиненных и Ваши сотрудники работали «на результат».
- Как максимально использовать потенциал каждого сотрудника.
- За счет чего можно повысить мотивацию персонала не повышая ему зарплату.
- Что такое принципы мотивирующего руководства и как их можно использовать для повышения мотивации персонала Вашей компании.
- Как «заставить» работать на Вас различные теории мотивации.
- Какие действия повышают эффективность работы сотрудника, а какие действия повышают лояльность сотрудников.
- Почему увольняются сотрудники.
- Как эффективно использовать для мотивации сотрудников инструменты внутреннего PR.
- Инструменты управления внутренним микроклиматом в коллективе.
Вы научитесь:
- Влиять на руководителей.
- Видеть причины низкой мотивации персонала. Определять ведущие мотивы каждого сотрудника и выбирать оптимальные механизмы повышения его мотивации.
- Повышать мотивацию сотрудников не поднимая им зарплату.
- Управлять лояльностью персонала.
Результат.
Применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
- Диагностировать существующую систему мотивации в компании и способы её корректирования.
- Разработать оптимальную систему мотивации для эффективного управления персоналом.
- Усилить имеющиеся и сформировать новые навыки стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.
- Повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании.
- Эффективно управлять персоналом с помощью приёмов и инструментов мотивации.
- Принять участие в дискуссиях и совместном поиске эффективных решений.
- Услышать обратную связь и рекомендации от участников группы и тренера.
Возможно проведение в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
Бизнес-школа ITC Group – повышение квалификации, бизнес-тренинги и семинары, корпоративное обучение, консалтинг, вебинары, индивидуальное обучение. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Обучение на русском и английском языках. Благодарности от международных и российских организаций. Успешный опыт работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам проверки Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 1925 от 16.06.16г.
Контакты:
Санкт-Петербург
Лиговский проспект, 73
+7 (812) 575-54-64, 764-06-18
