ЦНТИ Прогресс предлагает семинары по проектному управлению, курсы личной эффективности, семинары для кадрового резерва и многое другое:
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
20-24 марта, Санкт-Петербург
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление финансами, эффективные коммуникации, оперативное управление бизнес-процессами.
А также:
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
20-24 марта, онлайн-трансляция
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
3-5 апреля, Москва
Руководитель отдела продаж
27-30 марта, Санкт-Петербург
На тренинге НЕ отрабатываются навыки продаж для сейлз-менеджеров! Обучение предназначено для руководителей отделов продаж, директоров по продажам, главная задача которых — организовать успешную работу сбытового подразделения.
Управление проектами — правила, практика, результаты
29-31 марта, Санкт-Петербург
Интенсивный курс позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях.
Публичное выступление и эффективная презентация
17-20 апреля, Санкт-Петербург
Навыки работы с аудиторией, практические техники для достижения своих целей через выступление. Анализ выступлений во время тренинга, индивидуальные рекомендации. Инструменты для подготовки эффективной, структурированной презентации (Power Point)
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
17-21 апреля, Санкт-Петербург
Самые актуальные и необходимые вопросы управления: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.
Полное расписание можно посмотреть на официальном сайте ЦНТИ Прогресс.
Контакты:
ЦНТИ Прогресс
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний проспект, д. 36/40
Служба записи на семинары: 8 (800) 333-88-44
e-mail: client@cntiprogress.ru
