ЦНТИ Прогресс предлагает семинары по проектному управлению, курсы личной эффективности, семинары для кадрового резерва и многое другое:

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

20-24 марта, Санкт-Петербург

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление финансами, эффективные коммуникации, оперативное управление бизнес-процессами.

А также:

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

20-24 марта, онлайн-трансляция

Эффективное управление отделом, структурным подразделением

3-5 апреля, Москва

Руководитель отдела продаж

27-30 марта, Санкт-Петербург

На тренинге НЕ отрабатываются навыки продаж для сейлз-менеджеров! Обучение предназначено для руководителей отделов продаж, директоров по продажам, главная задача которых — организовать успешную работу сбытового подразделения.

Управление проектами — правила, практика, результаты

29-31 марта, Санкт-Петербург

Интенсивный курс позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях.

Публичное выступление и эффективная презентация

17-20 апреля, Санкт-Петербург

Навыки работы с аудиторией, практические техники для достижения своих целей через выступление. Анализ выступлений во время тренинга, индивидуальные рекомендации. Инструменты для подготовки эффективной, структурированной презентации (Power Point)

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

17-21 апреля, Санкт-Петербург

Самые актуальные и необходимые вопросы управления: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса.

Полное расписание можно посмотреть на официальном сайте ЦНТИ Прогресс.

Контакты:

ЦНТИ Прогресс
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний проспект, д. 36/40
Служба записи на семинары: 8 (800) 333-88-44 

e-mail: client@cntiprogress.ru