Тюмень. Системы обучения персонала обсуждались на очередном заседании HR-клуба

Стажировка персонала наиболее эффективна, до того как менеджер принят на работу. Такое мнение высказала заместитель директора по организационному развитию «Галактика-Софт» Людмила Захарова в рамках IX заседания профессионального сообщества HR-клуб, которое состоялось накануне в Тюмени. Инвестировав денежные средства в обучение персонала, специалисты компании оценили эффект от этой деятельности. По их мнению, стажировка выявляет желание специалиста работать в компании.

В течение недели кандидат на вакантное место проходит стажировку с опытным менеджером, а потом его принимают на работу. Обучение проходит несколько этапов: тренинг телемаркетинга, тренинг презентаций, а также тренинг активных продаж.

О построении системы обучения персонала рассказала и начальник кадрового управления ОАО «Запсибгазпром» Марина Ансон. Специалисты этого предприятия проходят обучение 3 раза в год, а руководители повышают свою квалификацию ежегодно. На обучение персонала компания затрачивает около 2 млн, примерно 30 тыс. рублей на одного специалиста. По мнению специалистов кадровой службы — проще вырастить своего специалиста, нежели искать его на стороне.

по материалам: Тюменская линия