У каждого босса есть свои любимчики

  • Post category:Новости

Материал предоставлен HeadHunter Урал

 

Служба исследований HeadHunter провела опрос и выяснила, что во многих коллективах екатеринбургских компаний отношение к одним сотрудникам со стороны руководства куда более лояльное, нежели к другим.

Чем они заслужили подобную благосклонность, как к этому относятся те, кто любимчиком не является, и чем чревата подобная ситуация? На эти и другие вопросы мы постарались ответить в нашем исследовании.

65% работников указали, что среди их коллег есть те, кому все сходит с рук. Большинство считает, что заработать исключительную лояльность таким людям помогла дружба с боссом (61%), лесть и подхалимство (30%), влияние и определенное привилегированное положение в компании (19%). 14% указали, что босс спускает на тормозах промахи этих сотрудников только потому, что они являются ценными и нужными для компании кадрами, а 13% находят причину в их яркой харизме.

Что же позволительно любимчикам? Оказывается, многое: большинство опрошенных рассказали, что таким работникам прощается нарушение установленных правил (например, тратить на обед больше положенного времени, опаздывать на работу и уходить пораньше, не посещать совещания и многое другое), в то время как у остальных данных привилегий нет. А позволь они себе подобные вольности – могут быть и уволены. Половина опрошенных уверяют, что фаворитам прощается невыполнение поставленных задач, а по словам каждому десятому – даже грубость начальнику!

Анастасия Найденова, HeadHunter Урал: «Надо признать, что подобная несправедливость пусть и в незначительной степени, но вызывает раздражение сослуживцев, которые обделены вниманием руководства. При этом каждый четвертый уверяет, что он просто вне себя от негодования! Более того, многие признаются, что сложившаяся ситуация провоцирует их на те или иные допущения. Ежедневно наблюдая за тем, как их коллегам все сходит с рук, они и сами начинают позволять себе некоторые вольности. Например, уйти пораньше, пока другие работают, или закрыть глаза на проблемы с рабочей задачей, что, в конце концов, ведет к снижению эффективности и разрастанию конфликтных ситуаций, накалу страстей в коллективе или даже к увольнениям».

Опрос проводился Службой исследований HeadHunter8–23 октября 2013 г. среди 546 работников компаний Екатеринбурга.