В настоящее время остро стоит проблема выживания малых городов, где градообразующие предприятия испытывают серьезные экономические трудности. Можно представить, что происходит, если в условиях кризиса ли, дурного ли управления эти предприятия прекращают работу: тысячи людей оказываются на улице без особых перспектив на трудоустройство. И не только люди, работавшие на закрывшихся предприятиях, но и персонал обслуживавшей их инфраструктуры. А это практически весь город… Что делать людям в таких городах? Может ли им помочь малый бизнес?
В интервью Радио России президент Российской ассоциации бизнес-образования Леонид Иванович Ивенко поделился своим взглядом на решение этих проблем: «Думаю, прежде всего, руководство этих градообразующих предприятий должно искать способы перепрофилирования. В 97-м году была начата так называемая Президентская программа подготовки управленческих кадров. Ежегодно пять тысяч достаточно молодых людей за счет, прежде всего, государства (75% — участие государства, 25% — участие самого предприятия) направлялись на переподготовку. Сначала думали посылать их учиться за границу (Ельцин-де говорил, что Петр Первый посылал своих людей учиться за кордон), но мы убедили госчиновников, что сначала нужно учить людей на родине — они будут лучше подготовлены и по языку, и по существу. Это очень неплохая программа; она проводилась в жизнь десять лет (сейчас она продолжается уже для подготовки кадров в социальной сфере).
Наверное, в каждом градообразующем предприятии сейчас наиболее важны вопросы инвестиций, но искать – нельзя ли перепрофилировать предприятие, — главный выход. Потому что если все займутся малым бизнесом около большого завода, — они смогут немного продержаться. Но потом все равно придется смотреть, где есть спрос: что-то быстро построить, наладить какое-то обслуживание»…