В
Часть консалтинговых компаний прекратила свою деятельность в Екатеринбурге (например, «КОРУС Консалтинг» и CIFT), многие участники рынка пошли на серьезное снижение издержек: переехали в менее престижные офисы малой площади, сократили штат до нескольких человек и т. п.
Андрей Ким, управляющий партнер Уральского регионального центра КПМГ в России и СНГ: — На рынке консультационных услуг повышается конкуренция, но выиграют только те компании, которые в условиях кризиса смогут сохранить лучший персонал, провести гибкую ценовую политику и предложить максимальный объем услуг, расширив спектр услуг, оказываемых локально. Одним из важных факторов при этом является наличие у компании как международного, так и российского опыта в подобных проектах. А потому гораздо более устойчивыми выглядят крупные международные игроки. В связи с экономической ситуацией вопрос ценообразования также стал и, скорее всего, будет оставаться одним из важнейших факторов при принятии компаниями решений о начале проектов.