HR-ми найден новый способ удержания талантов в компании, сообщает журнал «Кадровое дело». Он заключается в привлечении сотрудников, входящих в кадровый резерв, к управлению организацией. Такой способ работы с талантами обеспечивает сотруднику не только денежную прибавку к зарплате, но и значительно повышает его самооценку. И, следовательно, его можно рассматривать как действенное средство мотивации. Однако при условии, если непосредственный руководитель сотрудников сам «замотивирован» на работу с кадровым резервом и не боится вырастить конкурента.
Такая форма работы с сотрудниками позволит существенно сократить расходы на их материальную мотивацию. Что в нынешних условиях является весьма весомым доводом в ее пользу.