В рамках прошедшей конференции «HRоники кадровика: новый взгляд на управление персоналом», состоялось проведение круглого стола на тему мотивации персонала. Экспертами были обсуждены аспекты, касающиеся «идеальной» системы оплаты труда, взгляда на мотивацию глазами сотрудника компании, а также «принципа кафетерия» — с точки зрения как явления экстраординарного для российских компаний, так и возможного стандарта в будущем.
В ходе дискуссии, эксперты пришли к выводу, что идеальной оплаты труда не существует. Они также согласились с утверждением, что сегодня нематериальное стимулирование для сотрудников становится все важнее. По их мнению, система оплаты должна выглядеть примерно следующим образом: оклад + 10-15% от оклада — это нематериальное стимулирование. Также участники круглого стола пришли к мнению, что мотивация глазами работника и работодателя не одинакова. Работник хочет меньше работать, но больше получать, а работодатель – наоборот, соответственно. Кроме того, прослеживается полное несоответствие мотивационных факторов, которые предлагают работодатели и тех, которые ждут сотрудники. Что касается «принципа кафетерия», то большинство экспертов были едины во мнении, что данный принцип — это стандарт завтрашнего дня. Они уточнили, что такая практика есть у западных компаний, отметив, при этом, что в екатеринбургских компаниях пока нет такого проектного опыта, когда работник может сам выбрать собственную мотивационную систему.