?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация

Поиск
Искать:

Дайджестовая рассылка

Подписывайтесь на рассылку UBO.RU! Выходит 2 раза в месяц


 

Управление женским коллективом: наказание или возможности?

23.09.2016


Интервью с тренером Юлией Салмановой, бизнес-консультантом с опытом работы более 15 лет, специализирующейся на управленческих программах.

В перерывах между занятиями нам удалось поговорить с тренером Юлией Салмановой, бизнес-консультантом с опытом работы более 15 лет, специализирующейся на управленческих программах. В беседе с Юлией мы узнали, что делать тем руководителям, для которых управление женским коллективом является настоящим испытанием на прочность.

UBO.RU: Юлия, скажите, действительно ли есть разница, кем руководить?

Ю. С.: Да, и существенная. Женский коллектив отличается от мужского изначально. Уже по целям и причинам, побуждающим женщину идти работать. Для нее работа важна по двум основным причинам: дает средства для решения текущих бытовых задач плюс возможность интенсивного общения в рабочем коллективе. Поэтому женщины в меньшей степени заинтересованы в карьере и в росте зарплаты. В большинстве своем они не будут жертвовать своим временем, силами, семьей, осложнять отношения с коллегами ради работы, карьеры. Их материальные запросы более умеренны, чем у мужчин. Подчеркну — речь идет именно о подавляющем большинстве, бывают исключения.

UBO.RU: Как обстоят дела с результативностью сотрудниц?

Ю. С.: Среди руководителей бытует мнение, что женщины, в отличие от мужчин, не готовы выкладываться на работе на 100%. Но те же руководители уточняют, что при желании женщины способны творить чудеса. Например, своим терпением, гибкостью и деликатностью могут уговорить строптивого клиента на выгодные для компании условия. Перед руководителем стоит задача добиться от женщин производительности не в отдельные дни и не в безвыходных ситуациях, а в повседневной работе.

UBO.RU: А как их мотивировать на это?

Ю. С.: Существует очень много форм мотиваций женщин. И самая важная — одобрение.

Сотрудницы не любят, когда ими только командуют. На тренинге, через практические упражнения, мы будем осваивать реальные инструменты управления, подтачивая их под особенности женщин. Зачастую руководители знают о существовании таких инструментов как «постановка задачи», «похвала», «выговор», «обратная связь», но только в теории. А я хочу вас заверить — можно и нужно научиться ими пользоваться профессионально.


Тренинг Юлии Салмановой «Управление женским коллективом» состоится 18-20 октября в Санкт-Петербурге.


"ЦНТИ Прогресс"
Телефон: 8 (800) 333-88-44
E-mail: написать письмо
Веб-сайт: http://www.cntiprogress.ru

 

просмотров: 14439

Базовые советы «Семяныча» для новичков


У «Семяныча» есть не только каталог. Также магазин имеет собственный форум садоводов. А еще «Семяныч» - база знаний. В обширном разделе со статьями можно почерпнуть массу интересной и полезной информации, касающейся сферы выращивания различных растительных культур.
  [Бизнес. Стартап]

Бюрократические дефекты системы военного образования  (на примере сравнения функционала военных и гражданских педагогов)


В настоящей статье автор постарается в ракурсе правовой науки раскрыть различие деятельности военных и гражданских педагогов военных вузов.
  [Педагогика]
При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
Рейтинг@Mail.ru   Группа ВКонтакте
© 2004-2022 UBO.RU Образование и бизнес-образование в России и за рубежом, admin@ubo.ru