?
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
V Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга
 
Учебный центр АТК
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы


Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

Как выводить компанию из кризиса. Могут ли этому научить в школе бизнеса

29.08.2009


Интервью с деканом факультета стратегического управления ИБДА АНХ при Пра-вительстве РФ, <b>Александром Николаевичем  Чеканским</b>

На заметку

Исследования и рейтинги

Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
TOP 20 Universities in ARWU 2018


Академический рейтинг университетов мира — 2017
The Academic Ranking of World Universities 2017


Зарплатный рейтинг российских регионов за 2017 год
Исследование HeadHunter. 2018


"УралБизнесОбразование": Существуют ли какие-то общие рекомендации по выводу компаний из кризисных ситуаций?

А.Н.Ч.: Конечно, существуют. И они известны всем. Когда жизнь человека не складывается, нужно что-то менять. Точно так же в компаниях. Из кризиса компанию выводят инновационные изменения.

"УралБизнесОбразование": А если более конкретно. Какие инновации имеются в виду?

А.Н.Ч.: Речь идет об инновациях в самом широком смысле слова. Это не обязательно внедрение новой техники или новых производственных технологий. Нужны новые управленческие технологии. Продажи падают? Может быть, нужно изменить позиционирование товаров на рынке, обновить рекламные материалы, расширить ассортимент предоставляемых услуг… Проблемы с ликвидностью? Проанализируй богатейший арсенал современных технологий привлечения финансовых ресурсов, форм финансовых взаимоотношений с поставщиками, покупателями, методов оптимизации складских запасов и т.д. Наверняка найдешь эффективное решение. И также точно решаются проблемы с персоналом, и все другие проблемы бизнеса.

"УралБизнесОбразование": И обучаясь в ИБДА можно узнать, какие конкретно изменения необходимы тем компаниям, в которых работают ваши слушатели?

А.Н.Ч.: О том, какие конкретно действия необходимы вашей компании, может рассказать консультант, которого вы специально для этого наймете. У школы бизнеса другая задача. Научить слушателей самих находить верные решения для своего бизнеса.

"УралБизнесОбразование": А этому можно научиться?

А.Н.Ч.: Конечно. Но для этого нужно на какое-то время оторваться от рабочей текучки, погрузится в атмосферу инновационных идей. Послушать, что рассказывает преподаватель о новых управленческих технологиях, как, где и когда их целесообразно применять. Послушать однокурсников, как они решают аналогичные проблемы в своих компаниях, в других сферах бизнеса, потренироваться в выдвижении инновационных идей при разборе и обсуждении бизнес-кейсов. И тогда ваш собственный инновационный потенциал сам собой начинает раскрываться.

"УралБизнесОбразование": Можете привести какие-нибудь примеры инновационных решений, сделанных слушателями или выпускниками ИБДА?

А.Н.Ч.: Выпускник нашей программы Executive MBA, известный предприниматель из Красноярска Роман Гольдман. Для увеличения числа посетителей на собственной АЗС пригласил на работу симпатичных девушек 18-20 лет. Одетые в желтый топик, короткую юбочку, они катались на роликах от клиента до оператора. Выручка за первые 2 месяца выросла в 7 раз! А когда начался кризис, и остро встала проблема нехватки ликвидности, Роман разработал торгово-платежную систему «внутренний круг», которая позволяет значительно увеличить денежный поток внутри системы.

Слушатель программы МВА Иван Васильев разработал и представил в дипломной работе оригинальную технологию учета произведенной продукции и стимулирования персонала, благодаря которой выход яиц в среднем на курицу на его птицефабрике вырос на 24%.

И это отнюдь не единичные примеры.

"УралБизнесОбразование": А сама школа бизнеса, какие инновации позволяют ИБДА выходить из кризиса?

А.Н.Ч.: Одну из важнейших инновационных идей подсказал научный консультант ИБДА Ицхак Адизес, всемирно известный ученый и консультант по управлению, автор теории жизненного цикла организации. Согласно этой теории, на разных стадия жизненного цикла компании, равно как и на разных стадиях экономического цикла, методы управления должны быть разными. Управленческие технологии, оправдавшие себя на стадии подъема, часто оказываются неэффективными в период кризиса.

В соответствие с этим мы за 3 года перестроили свои программы МВА и Executive МВА. Теперь они единственные в России учитывают влияние экономического цикла на управленческую деятельность, акцентируют внимание на особенностях использования управленческих технологий на разных его стадиях. Они учат не только тому, как удержать под контролем финансовую ситуацию в период кризиса, но и как вовремя увидеть первые признаки его завершения, как использовать стадию перехода от спада к подъему для завоевания и укрепления лидерских позиций. Эта инновация позволила нам удержать спрос на программы МВА и ЕМВА даже в современных условиях.

Другой пример. Россия вошла в кризис позднее Запада, и выходить из него будет позже. А значит, Запад раньше нас получает опыт борьбы с современным кризисом и опыт выхода из него. Нужно овладеть этим опытом. И с этого года мы вводим на всех программах МВА обязательные стажировки в лучшие европейские школы бизнеса. И это без повышения стоимости программы.

В условиях кризиса очень сложно принимать решения о долгосрочных инвестициях, в том числе, в 2-х годичное обучение на МВА. Учитывая это, мы предлагаемновую технологию формирования учебных программ: МВА-конструктор. Эта технология позволяет сначала взять небольшой блок самых актуальных для Вас учебных дисциплин. А потом решить, нужно ли продолжать учебу. И если нужно, взять дополнительные учебные модули, и в итоге достроить обучение до полноценной МВА.

Отнюдь не каждый руководитель, особенно в период кризиса, может оставить бизнес на 10-12 дней, для поездки в Москву на учебную сессию. Поэтому, сохранив формат двухнедельных учебных сессий, мы с этого года на всех программах МВА и ЕМВА ввели формат Weekend: раз месяц одна трехдневная сессия, пятница суббота, воскресенье.

А вот другой пример инноваций. В периоды любых потрясений, в том числе кризисов, повышается роль лидера. Лидер, организуя персонал, вытаскивает компанию из кризиса. Но лидеру должны верить, иначе за ним не пойдут. А для этого недостаточно просто быть лидером. Нужно еще хорошо играть роль лидера. Помните предание о том, как великий Станиславский кричал даже хорошим, но ошибающимся актерам: «Не верю!!!». Вот чтобы верили, мы в этом году включили в программу ExecutiveMBA большой курс театральных, игровых технологий лидерства, который ведет известный режиссер Александр Каневский.

И поверьте, коллеги, из кризиса лучше выходить вместе, перенимая опыт преподавателей, консультантов, и сокурсников в хорошей школе бизнеса.

 

просмотров: 56836

 



Выставки и конференции

Выставка частных школ WORLD SCHOOLS SHOW
30.03.2019 - 31.03.2019, Москва

V Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга
10.04.2019, Москва

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с деканом факультета стратегического управления ИБДА АНХ при Пра-вительстве РФ, <b>Александром Николаевичем  Чеканским</b> Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с деканом факультета стратегического управления ИБДА АНХ при Пра-вительстве РФ, <b>Александром Николаевичем  Чеканским</b> Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с деканом факультета стратегического управления ИБДА АНХ при Пра-вительстве РФ, <b>Александром Николаевичем  Чеканским</b> Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с деканом факультета стратегического управления ИБДА АНХ при Пра-вительстве РФ, <b>Александром Николаевичем  Чеканским</b> Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)