?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы


Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Dozor, как командообразование
Автор: Алёна
Дата: 12.02.2009 05:38

Наша компания не давно задалась вопросом о командообразовании, нашли довольно интересный и неординарный метод, это ночная игра Dozor. Катались на машинах всю ночь в поисках кода, разгадывали интересные ребусы и головоломки, потом все ни как не могли разойтись по домам, так как эмоции так и переполняли. Всем очень понравилось, результат командообразования был достигнут на все 100%.
Хотелось бы узнать ваше мнение, по методам подобного плана. И общее отношение к ночным играм.

Ответить|Цитировать|Сообщить
Re: Dozor, как командообразование
Автор: Мисюра Андрей
Дата: 05.03.2009 07:33

Здравствуйте, Алена!

Чтобы ответить на Ваш вопрос, у меня возникли к Вам вопросыsmiling smiley))
1) Какая задача ставилась по командообразованию на эту игру?
Примеры задач:
- Поднять упавший дух команды
- Сплотить новичков и старичков (быстрое вхождение в коллектив)
- Посмотреть друг на друга в неформальной обстановке
- Потуситься, повеселиться, оттянуться, чтобы было что пообсуждать 2 недели после и повспоминать потом (история жизни компании)
- Разрешить назревшую конфликтную ситуацию между... а) отделами б) отдельными группами и/или личностями с) верхами и низами...
Если до начала игры такая задача была сформулирована в измеримых критериях (Вася должен простить Машу, босс примириться с коллективом, все должны побрататься и скрепить все кровьюsmiling smiley)) и на выходе из игры вы получили нужный результат - пазл встал на место - значит все ОК, игра дала нужный результат.
Если после 2 недель обсуждений в курилках как БЫЛО классно, но в работе ничего не поменялось - значит либо цель была не та, либо методы не те.
Работает то, что дает в конце результат - четкий, понятный, измеримый.

С уважением,
Мисюра Андрей

Ответить|Цитировать|Сообщить


Ответить

Извините, но у вас нет прав для того, чтобы писать в этом форуме.

 



Выставки и конференции

Access MBA Tour: MBA-выставка в формате one-to-one
15.02.2020, Москва

Access Masters: Выставка магистратур
16.02.2020, Москва

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64