Управление персоналом – это процесс планирования, организации и контроля деятельности, направленной на эффективное использование ресурсов организации, связанных с человеческим потенциалом, с целью достижения стратегических целей.

В его основе лежат стратегии и методы, которые позволяют эффективно управлять персоналом, включая процессы подбора, найма, обучения, развития, мотивации, оценки и удержания сотрудников. Управление персоналом также включает разработку политик, процедур и программ, которые помогают создать благоприятную рабочую среду и поддерживают стремление каждого сотрудника к достижению высоких результатов.

Отдел кадров, служба управления персоналом или департамент HR – это специализированный отдел в организации, отвечающий за реализацию задач управления персоналом.

Одним из существенных аспектов управления персоналом является выделение его стратегического значения. Управление человеческими ресурсами уделяет больше внимания стратегическому планированию и участию в принятии стратегических решений, направленных на создание конкурентного преимущества организации с помощью человеческого капитала.

Такой подход к управлению персоналом считается более современным, поскольку он признает, что сотрудники организации являются ценными ресурсами, которые могут быть использованы в стратегических целях и способствуют общему успеху организации. В рамках ресурсного подхода к организации, управление персоналом – это стратегическое направление, которое делает акцент не только на краткосрочные потребности и задачи, но и на долгосрочные перспективы успешного развития организации.

Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — специализированная функция в организациях, нацеленная на управление наёмным трудом, которой, как правило, наделено особое подразделение — отдел кадров, служба управления персоналом, департамент HR. Иногда эта функция обозначается как управление человеческими ресурсами (англ. Human Resources Management, возникло в 1970-е годы в США) чтобы подчеркнуть её как одно из стратегических направлений в рамках ресурсного подхода к организации.