В программе:
День 1
Управленческий учет в системе менеджмента.
• Управленческий учет: стандартная и модернизированная модель.
• Специфика управленческого учета.
Классификация затрат и их характеристики.
• По отношению к объекту учета: прямые и косвенные.
• По деловой активности: постоянные и переменные. Математические и статистические модели распределения затрат на постоянные и переменные.
Анализ точки безубыточности.
• Расчет точки безубыточности. Особенности расчета для многономенклатурного бизнеса.
• Анализ «затраты — объем — прибыль» (CVP-анализ).
День 2
Калькуляция затрат. Распределение затрат.
• Виды объектов калькулирования. ЦФО и МВЗ.
• Директ-костинг и абсорбшн-костинг. Попроцессный учет, позаказный учет. Выбор методов учета и их влияние на финансовый результат.
Трансфертное ценообразование в управленческом учете.
• Принципиальная схема трансфертного ценообразования.
• Особенности формирования цен в управленческом учете.
Бюджетирование и планирование затрат.
• Методы прогнозирования и планирования затрат.
• Балансовая модель при управлении затратами. Планирование производственных затрат.
День 3
Управление и планирование капитальными затратами.
• Планирование затрат на CapEx.
• Основы инвестиционного анализа капитальных затрат.
Принципы бережливого производства.
• Модель непрерывной оптимизации затрат. Принципы бережливого производства. Мотивация сотрудников на оптимизацию затрат.
Управленческие решения по затратам.