Целевая аудитория:
Руководители промышленных предприятий, исполнительные директора, директора по развитию, директора по производству, руководители подразделений, цехов участков промышленных предприятий, специалисты по управлению персоналом.
Анонс программы
Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций. Как следствие – экономия времени и нервов при решении ежедневных управленческих задач.
Целевые компетенции в результате обучения:
· понимание конструктивных принципов и методов баланса интересов руководителя и коллектива подчиненных для развития предприятия
· навыки управленческих действий в различных производственных ситуациях
Программа:
ПРОГРАММА
1. Структура управления
· Формирование структурной схемы компании
· Определение должностных позиций
· Определение подчиненности, ответственности, полномочий каждой должности
· Формирование системы межфункциональных связей
2. Бизнес-процессы
· Актуализация и документирование текущих бизнес-процессов, записей и отчетов
· Актуализация текущих корпоративных стандартов
· Приведение бизнес-процессов в соответствие… и т.д.