Целевая аудитория: Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.
Цели программы:Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами. Сформировать у участников курса необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.
Вы узнаете: что представляет собой современное управление проектами, международные стандарты и сертификация; основные определения проектного менеджмента; основные группы процессов управления проектами; как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения; информационные системы управления проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project; что такое проектный офис и зачем он нужен организации? Управление портфелями, программами и проектами: общее и различия.
Вы получите практические навыки и сможете:
разработать Устав Проекта;
разработать матрицу ответственности и организационную структуру проекта;
разработать расписание Проекта;
идентифицировать заинтересованные стороны проекта и их потребности;
разработать структуру “Корпоративный стандарт по управлению проектами” (КСУП) организации;
управлять освоенным объемом проекта;
рассчитать критический путь проекта;
назначать ресурсы на задачи проекта;
управлять рисками проекта;
балансировки проекта.
… и т.д.