Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего звена, руководители проектов, инженеры по планированию, проектировщики (ПОС, ППР), инженеры проектов, руководители ПТО.
Цель: Систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project , которые позволят: создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.
Вы узнаете:
- Что составляет системную основу концепции проектного управления
- Обобщенный мировой опыт управления Проектами в стандарте ANSI PMI PMBOK, основанный на лучших практиках
- Как синтезируются общемировые подходы с нормативами и традициями Русской школы управления проектами
- Что такое Корпоративная Система управления проектами: принципы, структура, составные элементы
- Как разработать организационную структуру управления проектом
- Как разработать документ “Корпоративный стандарт по управлению проектами”
- Какие практические инструментарии управления коммуникациями, сроками и ресурсами используется в проектном менеджменте
- Как организовать эффективную команду управления проектом
- Как использовать программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами (MS Project)/