Целевая аудитория: директора производственных предприятий, начальники производств, главные инженеры, главные механики, главные энергетики, главные прибористы, начальники цехов и подразделений промышленных предприятий, ведущие инженеры..
Семинар-интенсив для ТОР-менеджеров и ведущих специалистов по современным практикам управления надежностью производственных комплексов и основных средств, включая статические и динамические группы оборудования. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.
В ходе прохождения курса руководители и специалисты овладеют следующими компетенциями: Понимание экономического и технологического баланса при выборе политики поддержания работоспособности оборудования. Использовать стандарты для повышения эффективности работы подразделения и предприятия. Управлять жизненным циклом оборудования для обеспечения непрерывности производства. Управлять производственными рисками. Проводить аудит эффективности работы предприятия и подразделений. Разрабатывать и внедрять новые способы управления.
В программе
Современные способы построения системы целей и процессов жизненного цикла производственного предприятия и их взаимоувязка в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 Системная инженерия для определения целей каждого подразделения, построения системы целей и согласование целей.
Методы обеспечения непрерывности и бесперебойности работы производственного предприятия в соответствии с ГОСТ Р 53647 – Менеджмент непрерывности бизнеса.
Способы создания системы управления рисками в производственной компании на… и т.д.
Семинар | онлайн