КаталогФинансыУправленческий учет. Бюджетирование
Планирование и бюджетирование | Управленческий учет | Семинары | онлайн

Управленческий учет. Бюджетирование

Начало: 22.11.2023
Стоимость: 28900 руб.
Возможна скидка до 5%
Стоимость со скидкой: 27455 руб.
+7 (800) 533-93-56
Узнать подробную программу обучения, уточнить стоимость и дату начала занятий, записаться на программу (или купить видеокурс) можно по телефону или на официальном сайте организации. Перейти
Запрос/Консультация

Управленческий учет. Бюджетирование

Представитель компании проконсультирует по данной программе.
Отправляемые персональные данные используются только для обратной связи между отправителем и обучающей организацией "ITC Group Бизнес-школа"; не передаются третьим лицам. Политика конфиденциальности

Представитель компании ответит на ваш запрос и проконсультирует по данной программе.

Научитесь основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования,  использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научитесь практическим приемам и инструментам управления ресурсами с целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета.

Целевая аудитория: руководители компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования.

В программе

  • Концепция управленческого учета.
  • Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
  • Отличие управленческого и финансового учета.
  • Роль управленческого учета в системе управления предприятием.
  • Автоматизация управленческого учета. Обзор систем автоматизации.
  • Затраты – ключевой объект системы управленческого учета.
  • Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
  • Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
  • Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
  • Разделение затрат по степени их регулируемости.
  • Релевантные и безвозвратные затраты.
  • Альтернативные затраты.
  • Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
  • Формирование системы учета затрат. … и т.д.

Другие курсы по направлению

Финансовый консультант (специалист по финансовому консультированию)

Вы получите актуальные знания и умения в области организации и осуществления консультационной деятельности по финансовым вопросам

Финансовый директор

Курс повышения квалификации позволит расширить профессиональные знания и навыки в области финансового менеджмента...

Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат

Курс рассматривает различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии. Вы научитесь Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации. Управлять носителями затрат. ...

Статьи по теме