Найти эффективного менеджера по продажам на рынке труда довольно сложно. Далеко не все кандидаты могут грамотно общаться с клиентами, вести переговоры и показывать высокую продуктивность. Если же найти такого сотрудника все-таки удалось, то нужно суметь удержать его в компании.
Что лучше: найти готового сотрудника с опытом или растить «с нуля».
Как составлять вакансии и проводить собеседования.
В чем особенности найма и рекрутинга продающего персонала.
Зачем выстраивать систему планирования карьеры в компании.
Как обучать сотрудников технологиям продаж.
Для кого
Директорам по продажам для создания эффективной системы управления мотивированной и сильной командой.
Руководителям отделов продаж для закрытия большего количества сделок и увеличения прибыли.
HR менеджерам для качественного подбора персонала и формирования кадрового резерва.