В программе:
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства:
• Современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены.
• Как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Мастер — лидер своего участка.
• Ввод рабочего в должность.
• Обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI.
Место мастера в структуре управления производством.
• Мастер в структуре завода.
• Цели, задачи, объекты управления мастера.
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.
Управление мастером производственными процессами.
• Основным производственным процессом.
• Обеспечивающими производственными процессами.
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов.
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.
• При вводе в должность и вовлечении рабочего в работу.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.
• Решение и как оно вырабатывается.
Оптимизация рабочей загрузки мастера.
• Анализ затрат времени по видам работ мастера.
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера.
Эффективное взаимодействие мастера.
• Что ожидает от мастера начальник цеха.
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями.
Повышение эффективности работы мастера.
• Проблемы в работе мастера.
Практикум: План развития производственного участка без инвестиций.