Целевая аудитория:
Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Основные темы (40 ак. часов):
1. Понятие и классификация финансовых решений.
Понятие и содержание финансового менеджмента. Бухгалтерский и управленческий учет в системе финансового управления. Базовые концепции финансового менеджмента.
2. Финансовая модель бизнеса. Стандарты финансового моделирования.
Операционная деятельность. Финансовые параметры операционной деятельности – доходы, расходы, затраты, издержки, прибыли, чистый денежный поток. Инвестиционная деятельность. Инвестиционные решения. Финансовая деятельность. Управление финансовыми ресурсами.
3. Бюджетное управление в системе управления устойчивостью и развитием финансовой позиции.
Бюджетная модель компания – совокупность используемых бюджетов, их структура и взаимосвязь. Финансовая структура организации. Технология формирования бюджетной модели. Контроль над процессом исполнения бюджета. Изменения бюджета. Виды изменений. Анализ исполнения бюджета. Виды отклонений и их расчет. Структура отчета о план/факт отклонениях.
4. Основы стратегического финансового менеджмента.
Финансовая функция стратегического менеджмента. Формирование долгосрочной финансовой политики. Формы управления стоимостью компании. Смена стратегий по мере развития бизнеса методы финансового контроля.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.