Эффективное управление запасами: от прогноза до результата

В программе:
День 1.
Планирование запасов.
Практикум: Сколько будет востребовано в будущем году, полугодии, квартале, месяце?
Практикум: Согласование развития процесса со стратегией компании с помощью Х-Матрицы.
Структура издержек на управление запасами.
Практикум: Расчет издержек на примере компаний — слушателей курса.
Классификация запасов.
Практикум: Классификация товара с помощью АВС и XYZ анализа.
Нормирование запасов.
Практикум: Какова максимальная норма запаса, если будущее потребление известно?
Практикум: Отчего страхуемся? Определяем страховой запас.
Контроль уровня запасов.
Практикум: Построение собственной системы управления запасами.
День 2.
Система своевременного пополнения.
Практикум: Заказ поставщику (план производства).
Построение эффективной системы управления запасами.
Практикум: Оптимизируем процесс четырьмя новыми взглядами.
Практикум: Политика компании в области управления запасами.
Автоматизация.
Практикум: Модель системы автоматизации наших запасов.
Взаимодействие структурных подразделений компании.
Практикум: Каков современный planerr?
День 3.
Взаимоотношения с поставщиками.
Практикум: Сегментируем поставщиков и выстраиваем отношения.
Практикум: Оптимизируем ассортиментную матрицу (номенклатуру) товаров.
Анализ эффективности управления запасами.
Практикум: Разработка плана оптимизации запасов нашей компании.
Мотивация сотрудников управляющих запасами.
Неликвиды.
Лучшие практики управления запасами.