Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору сотрудников.
Цель семинара – обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями компании, чьи личностные характеристики помогут команде достигать целей, а не «затягивать» команду в бесполезные конфликты.
Вы узнаете:
· Как выявить «мотиваторы» сотрудника и его «психотип»
· Как определять, подходит ли Вам кандидат по своим профессиональным и личностным качествам
· Как определить при приеме на работу мотивационные ожидания кандидата
· Как построить командную модель подразделения или проекта
· Как определить сильные и слабые командные роли, к которым склонен кандидат
· Как описывать компетенции для разных должностей Вашей компании
· Как замотивировать кандидата на выбор Вашей компании (грамотно «продать» вакансию)
· Какие «мотивационные» особенности существуют при… и т.д.