?
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
Учебный центр АТК
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы


Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Поиск:
  в заголовках и анонсах
 
30 сентября 2014

Учимся заказывать эффективный электронный проект

На заметку

Исследования и рейтинги

Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
TOP 20 Universities in ARWU 2018


Академический рейтинг университетов мира — 2017
The Academic Ranking of World Universities 2017


Зарплатный рейтинг российских регионов за 2017 год
Исследование HeadHunter. 2018




Новости лидеров рынка бизнес-образования

 

Актуальные исследования

Рейтинг работодателей России по итогам 2018 года
Исследование HeadHunter. Март 2019
Рынок труда

8 фактов о женщинах к 8 марта
Исследование HeadHunter, март 2019 г.
Рынок труда

Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова вошел в топ-100 Шанхайского рейтинга вузов (ARWU), поднявшись с прошлогоднего 93-го на 86-е место.
Образование

Сколько работодатели Екатеринбурга готовы платить руководителям и линейным менеджерам?
По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: руководителям здесь готовы платить 88 тысяч рублей - это на 4 тысячи меньше, чем по России в целом.
Рынок труда

Пять выводов о рынке труда Свердловской области по итогам первого полугодия
Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: и вакансий, и резюме стало больше, компании активно ищут рабочий персонал, а самые высокие зарплаты предлагают специалистам по добыче сырья.
Рынок труда

Практически каждый разработчик, специалист по внедрению и даже системный администратор сталкивался с ситуацией, когда кто-то из пользователей просит внести изменения в уже переданную в работу бизнес-систему или разработанное приложение iOS. Мотивируется это самыми разными способами: желанием получить более удобную среду, стремлением усовершенствовать или упорядочить бизнес-процессы или чем-то ещё. Разумеется, разработчики и администраторы прекрасно понимают, что 80% таких дополнительных заданий не имеют ничего общего с трезвым расчетом и продиктованы психологическими причинами. Кому-то может показаться, что недостаточно совершенна система нумерации каких-то документов, кто-то считает, что нужно внести дополнительные условия доставки, а кто-то может попросить открыть базу данных для прямого редактирования данных, в обход всех связей и ограничений.

Конечно, если с такой просьбой обращается рядовой бухгалтер или менеджер не высокого уровня – серьёзной проблемы не возникает. Таких представителей бизнеса достаточно легко остановить, сославшись на руководство, техническое задание и необходимость документирования. А вот что делать, если с подобными требованиями обращаются руководители высокого уровня?

До сих пор люди не придумали ничего лучшего, чем бесконфликтное выполнение, но такое, которое не принесёт никаких проблем. Да, таким образом мы потеряем немного времени, но уйдём от необходимости вступать в долгие переговоры, которые вряд ли кончатся чем-то хорошим. На выручку приходит локальное программирование, или программирование в языковой среде используемой системы.

Предположим, что некий руководитель компании, в обслуживании которой мы кровно заинтересованы, вполне официально потребовал создания возможности прямого изменения складских остатков: без инвентаризации через созданное мобильное приложение android, оформления приходных и расходных ордеров, актов списания. Скажете, что такое невозможно? Практика показывает, что такие «просьбы» встречаются в ходе любого внедрения локальных бизнес-приложений. Казалось бы, выбор стоит между тем, чтобы делать, что приведёт базу данных в негодность, и не делать, что потребует каких-то обращений к вышестоящему руководству. Но есть и третий путь: создать для него совершенно автономную базу данных актуальных остатков, синхронизировать с настоящей и открыть доступ для прямого изменения нужных показателей. И дело тут не только в дипломатии и желании уйти от конфликта.

Мы не знаем, нужно ли это бизнесу на самом деле. Вполне возможно, что требование из этого примера возникло не случайно, и на складе давно пора проводить внеплановую инвентаризацию. Создав этот персональный модуль под одного-двух пользователей мы:

• выявляем истинное состояние дел и актуализируем проблему;

• получаем данные исправленные так, как счел нужным руководитель из этого примера. А значит и возможность проанализировать ситуацию.

Разработчики программного обеспечения, разработчики мобильных приложений и сотрудники группы внедрения должны понимать, что даже самые нелепые идеи не возникают просто так. В арсенале всегда должен быть способ решения проблемы на промежуточном уровне. Не нужно бояться работы только по той причине, что её конечные плоды кажутся нам малоэффективными. Вместо того, чтобы сразу отказываться от решения таких задач нужно анализировать ситуацию и создавать условия для выявления истинных потребностей бизнеса.

просмотров:  3912  | обсудить статью  |  

Материалы по теме «Разное»

 ::  Бизнес-образование в России от Urokitv

 ::  Где научиться игре на фондовой бирже?

 ::  Работа в колл центре Ларсон и Хольц: обучение и стабильный заработок в условиях кризиса

 ::  Какие специальности востребованы сегодня в стране?

 ::  Понимание целей клиентов - залог качественной работы сотрудников


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)