?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы


Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Поиск:
  в заголовках и анонсах
 
29 июня 2011

Тимбилдинг или Counter-Strike во время работы

На заметку

Исследования и рейтинги

Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
TOP 20 Universities in ARWU 2018


Академический рейтинг университетов мира — 2017
The Academic Ranking of World Universities 2017


Зарплатный рейтинг российских регионов за 2017 год
Исследование HeadHunter. 2018




Новости лидеров рынка бизнес-образования

 

Актуальные исследования

Рейтинг работодателей России по итогам 2018 года
Исследование HeadHunter. Март 2019
Рынок труда

8 фактов о женщинах к 8 марта
Исследование HeadHunter, март 2019 г.
Рынок труда

Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова вошел в топ-100 Шанхайского рейтинга вузов (ARWU), поднявшись с прошлогоднего 93-го на 86-е место.
Образование

Сколько работодатели Екатеринбурга готовы платить руководителям и линейным менеджерам?
По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: руководителям здесь готовы платить 88 тысяч рублей - это на 4 тысячи меньше, чем по России в целом.
Рынок труда

Пять выводов о рынке труда Свердловской области по итогам первого полугодия
Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: и вакансий, и резюме стало больше, компании активно ищут рабочий персонал, а самые высокие зарплаты предлагают специалистам по добыче сырья.
Рынок труда

Материал предоставлен Brainity

Лето, солнце, летняя веранда F.A.Q. - кафе… что еще нужно, чтобы организовать деловой пикник с единомышленниками. Именно так и поступил Brainity ― первый в России информационно-деловой портал о развитии

После напряженного трудового года ― самое время восстановить силы сотрудников и сплотить коллектив. Как это сделать? С чего начать? К кому обратиться?... Ответы на эти вопросы мы искали на пикнике, организованном Brainity совместно с экспертами портала. Мероприятие получило название «Игра как пространство для бизнеса».

Итак, начался наш марафон: тон мероприятия был задан сразу. Все общение с аудиторией было построено на ярких аналогиях, благодаря этому оно получилось живым и информативным. Непринужденность атмосферы поддерживали наши спикеры: Наталья Рыбакина «травила байки» и делилась своим опытом организации тимбилдинговых активностей на Селигере, во Франции и даже в бане. Никита Ларин дискутировал с гостями пикника о роли сетевых игр в процессе формирования команды, отстаивая неповторимость компьютерных игр, Константин Дубровин отстаивал право новичков в коллективе на внимание со стороны коллег.

Первым секреты самомотивации и коллективной работы раскрывал Константин Дубровин ― коуч, бизнес-тренер. С самого начала на свой призыв к участникам: «Давайте будем общаться в живом режиме!» ― он получил положительный отклик аудитории! «За всю историю человечества ни один человек не испытал ни одного желания, связанного со своей потребностью напрямую», ― сразу огорошил гостей Константин. Т.е. «все желания были связанны лишь со способом удовлетворения потребности»...

Выступление Константина было озаглавлено «Welcome-тренинг — быстрый способ сделать нового сотрудника полноценным членом команды». Говорилось о том, как ввести нового члена команды в организацию, коллектив и должность единственно верным путем. Константин задал риторический вопрос аудитории: «Зачем делать новое, когда хорошо работает старое?». Обозначив, тем самым страх современного общества, как это ни удивительно, перед новшествами. Новаторство любого рода пугает и пугало людей во все времена. В то время как именно в этом, как показывает опыт, и есть секрет успеха. Поэтому и в деле адаптации новичков в офисе изобретения велосипеда можно тоже избежать.

Выделим основные моменты, которые затронул Константин в своем выступлении. Необходимость простого, но такого важного, Welcome-тренинга всем очевидна. По сценарию тренинга вводить человека в коллектив необходимо носителям корпоративной этики/культуры. Положительных моментов здесь несколько, основной ― молниеносное распознавание взаимных потребностей и требований работника и работодателя. Когда всем все понятно изначально ― обе стороны чувствуют себя комфортно, соответственно и взаимодействуют более эффективно.

Из выступления гости узнали о разновидностях командных тренингов, правилах их проведения, необходимых реквизитах, получили рекомендации и ценные советы по тимбилдингу.

Никита Ларин, эксперт Moscow Bussines School, вместе с аудиторией разбирался в теме «Как наладить коммуникацию между сотрудниками не выходя из офиса». Начинать лучше с ролевых игр, ― заявил Никита! А чтобы у кого-нибудь не разыгралась фантазия, тут же уточнил: ролевые игры бывают полевые и кабинетные.

Ларин говорил о том, что «организация кабинетных игр на порядок проще. Там меньше антуража и организовать их проще». Интересно было узнать, что развитие свое офисные игры получили еще в 70-80 годах. Ролевые игры, кстати, целью своей имеют не только командообразование, но и отлично выявляют лидеров.

Как сделать хорошую ролевую игру? В основу игры может лечь как сценарий классических английских детективов, так и совершенно фантастический сценарий. Поэтому здесь не обойтись без помощи опытного геймера.

Как говорит г-н Ларин, в любой ролевой игре, будь то тимбилдинг, кабинетные и полевые ее разновидности, есть один неоспоримый минус. Сотрудников принуждают к тому или иному действию, насильно вовлекают в игру, что не может не сказаться на успехе задуманного мероприятия. В связи с чем и появилось новое направление ― сетевые игры. Игры альтернативной реальности сегодня приобретают все большую популярность в России. Преимущество данного вида игр, по словам Никиты, ― в легкости анализа поведения сотрудников, выявления положительных навыков и лидерских качеств, и, безусловно, простота вовлечения людей в игру. Такие игры могут быть рассчитаны как на несколько дней, месяцев, так и быть еще более продолжительными, в зависимости от их сложности.

Самым «глобальным» вопросом выступления Никиты и поводом к нешуточной дискуссии стал «Почему люди хотят играть?».
Заключительным стало выступление Натальи Рыбакиной, организатора бизнес-игр. На «живых» примерах Наталья поделилась своим опытом «организаторства». Наталья заострила свое внимание на теме «Выявление лидерских качеств, формирование команд и построение отделов на основе использования бизнес-игр».

Спикер рассказала, что еще в самом начале своей «игровой», «тимбилдинговой» деятельности, она делала ставку на активные игры: сюжетно-ролевые, костюмированные... Плюс начали практиковать выезды заграницу ― для развлечения состоятельных клиентов. Именно в процессе выездных бизнес-игр, утверждает Наталья, наиболее ясными становятся непростые моменты и проблемные места в организации. Цели преследуются аналогичные: сплочение коллектива, выявления талантов у сотрудников, получение образовательного эффекта и т.п.

В любой игре важно творчество! Наталья подчеркнула важность выбора площадки и не последнюю роль, которую играет ведущий программы. Суметь уловить и сконцентрироваться на особенностях коллектива ― задача немаловажная. Именно от того, на сколько хорошо ведущий прочувствует своих подопечных, и будет зависеть эффективность тимбилдинга.

Благодаря Наталье гости разобрались в нюансах и «подводных камнях» организации корпоративных игр. Основным моментом тут является, по словам г-жи Рыбакиной, «ожиданность или неожиданность» мероприятия, а также «согласие или не согласие» сотрудников. Поведала она и как работать с разношерстной публикой, как помочь раскрыться сотруднику, победив его страх.

Наталья заострила внимание на примерах «ложного тимбилдинга», когда люди ошибочно полагают, что простая корпоративная посиделка, также может называться тимбилдингом, и от нее вполне можно ожидать соответствующего эффекта.

И, наконец, главный совет ― прежде чем решить проводить мероприятие, необходимо определить желаемый итог, ожидаемый и видимый результат от игры.

Что касается итогов нашего Пикника, то основным нашим достижением стало то, что на несколько часов редакция Brainity, эксперты портала и гости стали сплоченной командой, нацеленной на результат и готовой к действию, заряженной морем положительных эмоций и идей. Через познавательные истории и примеры, мы, действительно играючи, получали полезную информацию. В полной мере осознавая, что игра — это пространство для бизнеса.

просмотров:  5330  | обсудить статью  |  

Материалы по теме «Тимбилдинг»

 ::  Будущее тимбилдинга в России и в мире

 ::  «После 30 лет менеджеры теряют смысл жизни и мотивацию»

 ::  Топ-менеджеров достают из-под земли

 ::  Десять вопросов и ответов о тренингах командообразования

 ::  Командообразование: новый подход


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64