?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
 
Access MBA Tour
Поиск
Искать:
Access Masters
 
 
Учебно-методический центр «ФИНКОНТ»
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы


Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018
Поиск:
  в заголовках и анонсах
 

Оценка персонала - assessment, статьи

Страницы: 1 2 3 4

 ::  В поисках объективности оценки кандидатов
Каждая новая методика оценки персонала обещает быть объективной и непредвзятой. Так ли это на самом деле?

 ::  Ассессмент как способ не потерять всю команду
Каждая вещь или процесс требует оценки, иначе невозможно говорить о его эффективности, а значит о правильном контроле и способах улучшения. Сейчас настало время глобальной проверки как отдельного индивида, компании, социума, так политики и экономики на уровне целых государств. И первый шаг - это разобраться в эффективности человека под призмой его трудовых функций и обязанностей, приносящих доход своей компании, поскольку только тщательный анализ на микроуровне может служить полезным материалом для восприятия полной картины на макроуровне.

 ::  Наука оценки персонала
Даже если вы талантливый лидер, и вы сумели разработать первоклассные процессы у себя в компании, качество и успех принимаемых вами решений напрямую зависит от качества исходной информации, используемой для принятия таких решений. Если на входе только мусор, то и на выходе ничего, кроме мусора не получится. Если менеджеры располагают правдивой информацией, позволяющей решить, кого принять на работу, кого продвинуть по службе или в какое направление развития бизнеса инвестировать средства, то им удается принимать такие решения, в результате которых улучшаются показатели производительности труда, снижается уровень текучки кадров, а инвестированный организацией капитал приносит большую прибыль.

 ::  Новые подходы к ассессмент-центру
Несмотря на кризис, ассессмент-центр остается востребованным проектом при работе с персоналом.

 ::  Кризис – не повод для оценки?
Когда предприятие переживает кризис, вызванный внешними или внутренними факторами, обычно основное внимание уделяют финансовой составляющей. Вся работа с персоналом в этот период сводится к сокращению оного или сокращению расходов на персонал.

 ::  Ассессмент под микроскопом
Знаете ли вы,что при оценке инвестиционных рисков и определении рыночной стоимости компании все чаще анализируются не только ее финансовые, материальные, но и кадровые ресурсы, причем не только топ-менеджеры, но и вся команда в целом?

 ::  Как быстро и точно оценить персонал?
Правильно выстроенная система оценки персонала – первый показатель уровня и качества работы кадровой службы в компании.

 ::  Поворотись-ка, сынку
Суть методики оценки персонала, именуемой «360 градусов», проста как бутерброд. Сотрудникам отдельного департамента или всей компании, включая руководство, раздаются анонимные анкеты (в последнее время — в 90% случаев их заполняют в электронном виде), где перечислены основные компетенции. «Ближнему» своему, как и обожаемому начальнику, нужно поставить баллы за то, в какой степени проявляются его профессионально важные качества и навыки.

 ::  Оценка человеческого капитала
Большинство руководителей компаний мечтают о лояльности своего персонала. Почему не о сознательности?

 ::  Что нам мешает хорошо разбираться в людях
Скольких людей в своей жизни вы хорошо знаете? Можете ли вы всегда точно угадать, что они думают, чувствуют или сделают в следующий момент? Обычно так хорошо можно знать только очень немногих, самых близких людей. Всех же остальных мы воспринимаем и понимаем с той или иной степенью искажения. Точно так же, отчасти ошибочно, нас воспринимают и люди, на которых мы хотим произвести наилучшее впечатление. Работники кадровых служб уверенно полагаются на свои субъективные ощущения, гордо называя это интуицией, богатым жизненным опытом, профессиональным чутьем.

 ::  Позвольте вас оценить
Российские компании регулируют карьерный рост своих сотрудников. Это помогает добиться снижения текучести кадров, считают эксперты...

 ::  Методы оценки персонала
Оценка (evaluation) является одной из важнейших функций HR-специалиста. Потребности в оценке возникают в случае приема на работу, в этом случае первичную оценку проводят рекрутеры, она обязательно включает в себя оценку резюме, собеседование (интервью), могут использоваться также профессиональные тесты по знаниям, психологические тесты...

 ::  Компании переводят ассессмент-центр на регулярные рельсы
Ассессмент-центр выходит из моды. В том смысле что из «клубнички», которую пробуют из любопытства, он превращается в прикладной инструмент для развития персонала. Российский бизнес находится у подножия второй волны спроса на АЦ, на гребень которой его влечет осознанная необходимость...

 ::  Оценить потенциал сотрудников помогает комплекс из тестов и игр-симуляций
Привычные методы оценки кадров — интервью, собеседование или тесты — не устраивают екатеринбургские компании. Слишком часто сотрудники выдают желаемое за действительное. В моду входит новая технология оценки — ассессмент-­центр, которая становится прикладным инструментом для развития персонала...

 ::  Результаты оценки работы продавцов-консультантов мебельных магазинов Екатеринбурга
Теория вещает, что один довольный клиент магазина приводит 9 новых клиентов, а один недовольный «отгоняет» 25 потенциальных покупателей. Практика это только подтверждает. Поэтому вложения в качество обслуживания зачастую могут быть гораздо более эффективны, чем расходы на рекламу. Компания увеличивает число постоянных клиентов и, следовательно, становится более успешной на рынке, особенно конкурентном...

Страницы: 1 2 3 4

 



Выставки и конференции

Access MBA Tour: MBA-выставка в формате one-to-one
15.02.2020, Москва

Access Masters: Выставка магистратур
16.02.2020, Москва

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64