Как повысить эффективность работы сотрудников?

На заметку

Исследования и рейтинги на экспертном канале

Рейтинг российских ВУЗов – 2013
Исследование РА «Эксперт». Сентябрь 2013
Интегральная оценка качества подготовки выпускников

Global MBA Ranking 2013 (Financial Times)
Исследование Financial Times. Май 2013

Рейтинг Executive Education 2013 - Customised (Financial Times)
Исследование Financial Times. Май 2013

Новости лидеров рынка бизнес-образования

22 сентября Роль СМИ в противодействии экстремизму и терроризму

22 сентября День открытых дверей программы Executive MBA Школы менеджмента Антверпена в Институте бизнеса и делового администрирования (ИБДА)

22 сентября Новые технологии обучения в программах MBA ИБДА РАНХиГС

22 сентября Курс начинающего БУХГАЛТЕРА!

22 сентября Курсы парикмахеров-стилистов в Екатеринбурге «Парикмахерское искусство.Парикмахер-модельер», начало 26.09.2017 г., идет запись! Скидка 25%!

 

Актуальные исследования

Академический рейтинг университетов мира — 2017 (The Academic Ranking of World Universities 2017)
Август 2017. Центр исследования университетов мирового класса при Академии высшего образования Шанхайского университета Цзяотун.
Образование

Шанхайский глобальный рейтинг по предметным областям - 2017
ShanghaiRanking’s Global Ranking of Academic Subjects 2017. Исследование ShanghaiRanking.
Образование

Рейтинг лучших вузов России по уровню зарплат выпускников 2011–2016 гг., работающих в юридической сфере
Исследование Superjob. Июнь 2017 г.
Образование

Лучшие вузы России по уровню зарплат выпускников 2011—2016 работающих в сфере «финансы и экономика»
Исследование Superjob. Май 2017 год.
Образование

Лучшие вузы России по уровню зарплат выпускников 2011–2016 гг., работающих в IT
Исследование Superjob - май 2017
Образование

На современном этапе организация деятельности любой компании предусматривает учет огромного количества моментов, особенно тех, что связаны с управлением персоналом. В этой сфере не существует мелочей, важны как рабочие моменты, так и те, что касаются образа жизни сотрудников, в частности, их здоровья. Внимание к данному моменту со стороны руководителей фирм и кадровых служб вполне очевидно: постоянно пребывающий на больничном или отпрашивающийся еженедельно в стоматологическую клинику работник снижает производительность труда, ухудшает показатели всего коллектива, да еще и подрывает дисциплину, невольно вынуждая остальной персонал думать о путях ухода от исполнения своих обязанностей под прикрытием недомогания.

В этой связи каждый грамотный и продвинутый в плане менеджмента руководитель обязан предпринимать превентивные меры на пути к улучшению здоровья собственных работников. Во многих зарубежных странах подобные мероприятия практикуются уже на протяжении многих лет, некоторые компании, в частности, в продвинутой во всех отношениях Японии, отказываются принимать в свой штат людей, не использующих биологически активные добавки. В России о столь жестких мерах говорить пока не приходится, поскольку население еще в должной степени не информировано о возможностях профилактических мер, но сами руководители способны включать в программу работы с сотрудниками специальные пункты, предусматривающие проведение разъяснительных бесед, призванных улучшить качество жизни людей, их заботу о себе и, соответственно, снижение внимания со стороны стоматолога или любого другого специалиста к их персоне.

Сегодня многие компании, особенно те, где присутствуют ответственные производства, организуют для своих работников выездные медицинские осмотры, благодаря которым самые различные профессиональные и обычные заболевания выявляются на самых ранних стадиях, что снижает период лечения и отсутствие человека в рамках компании. Некоторые организации идут еще дальше и открывают в своих стенах постоянно функционирующий кабинет стоматолога, поскольку именно проблемы с зубами зачастую становятся причиной неявки человека на работу, причем, проверить правдоподобность слов сотрудника, утверждающего, что у него резко разболелся зуб, просто невозможно, если не иметь под рукой собственного медицинского работника, заслуживающего доверия.