Как сделать ненормированный график интересным для сотрудников?

Удержать ценных специалистов можно только безупречными условиями и щедрой оплатой труда. Но как отличить добросовестных трудоголиков от бездельников, которые зря просиживают свою зарплату? На помощь приходит анализ рабочего времени.

Современный способ анализ — использование программы учета времени. Один из руководителей разработчика подобной системы и других информационных продуктов, Артём Карюкин пояснил нашему сайту следующее: «Прежде всего нужен инструмент для разделения ценных и неценных. Увеличивать производительность труда до бесконечности невозможно, если только не заменить весь офис на роботов. Даже при этом существует определенный предел. Гораздо важнее понимать, кто в коллективе справляется с работой в регламентированное время, а кто попросту бьет баклуши или занимается не свои делом. Для этого прекрасно подходит система учета рабочего времени, она ненавязчиво контролирует происходящее в офисе. Внедрение подобной системы не означает полный отказ от обязанностей менеджмента по управлению компанией. Это скорее инструмент проверки выполнения поручений в сложные периоды.»

Система учета рабочего времени «Большой Брат» даёт возможность учитывать каждую минуту, легко определять, когда персонал занят работой, а когда вы оплачиваете его игры. Подсчет идёт только тогда, когда ведутся активные действия в требуемых документах. Как только труженик отвлекается на собственные дела, непредвиденную переписку или мониторинг соц. сетей, время не рассчитывается. Так руководители платят исключительно за полезные для компании действия со стороны пользователей корпоративных компьютеров, а не за физическое нахождение на местах. Такой подход оценят в первую очередь трудоголики, которые честно исполняют свои обязанности. А зачем вам платить за развлечения на рабочем месте халявщиков?