Только 30 уволенных из каждой сотни получат новую работу

Вахрушева Дарья, Зайниев Антон

Из тех, кто был уволен с начала кризиса, устроился на работу только каждый третий. Таковы данные последнего мониторинга Минздравсоцразвития. Надежд получить хорошую работу у них мало: как и раньше, компании предпочитают нанимать тех, кто спокойно сидит в офисе, а не стоит на бирже труда.

По официальным данным, с начала октября 2008 года, когда в России поняли, что всемирный кризис касается и нашей страны, сократили 501 тысячу человек. Работу с тех пор нашел только каждый третий. 501 тысяча — это, конечно, малая часть официально зарегистрированных безработных (их в России уже 2,1 млн.) и безработных, подсчитанных по методике МОТ, — таких в мае было уже 7,7 млн.

Тем не менее цифра достаточно репрезентативна: опрошенные «Трудом» рекрутинговые агентства признают, что компании неохотно нанимают людей, потерявших работу в кризис.

«Качество» сокращаемых

Виктор Синельников потерял работу в феврале этого года. Он был продавцом-консультантом в одном из столичных автосалонов. Попал под сокращение и с тех пор трудоустроиться так и не смог. «Я объяснял на собеседованиях, что потерял работу из-за кризиса, а мне отвечали, что кризис — это просто отговорка. Что на самом деле сильных продавцов не увольняли, сокращали только тех, кто не справлялся. А зачем новому работодателю слабак?» Все попытки Виктора переубедить рекрутеров и потенциальных начальников проваливались. Он предлагал месяц отработать без зарплаты, только на проценте от продаж, чтобы показать, на что способен, но даже в этой просьбе ему отказали.

Продавцу в автосалоне Артему Бекетову, который работал в Подмосковье, работу найти все же удалось — администратором в ресторане. Из своего автосалона он ушел потому, что не сработался с начальником, а в другом салоне работы уже не было. «После нескольких недель поисков я и устроился в этот ресторан, главным образом потому, что он в пяти минутах от дома. И там платят хоть какие-то деньги. Хотя по сравнению с моей прошлой зарплатой эта — просто копейки».

«Всегда, во все времена считалось, что хороших специалистов не увольняют. Особенно хороших менеджеров по продажам, ведь они приносят прибыль. Человек, который сокращен, вызывает у работодателей больше вопросов, чем человек, который еще работает. И главный вопрос: правда ли его компания перестала существовать, или было сокращено все подразделение, или кандидата уволили за непрофессионализм?» — объясняет позицию компаний генеральный директор кадрового агентства «Визави Консалт» Валерия Дворцевая.

Балласт или ценный груз

Компании предпочитают нанимать тех, кто имеет работу, а не тех, кто ее ищет, говорят все опрошенные «Трудом» рекрутеры. И хотя сокращенных специалистов можно нанять за меньшие, чем до кризиса, зарплаты, многие предпочитают переманивать и перекупать тех, кого безработица не коснулась. «Как минимум 50% работодателей отдают предпочтение кандидатам, у которых на данный момент есть работа. Формально в заявке такие дискриминационные пункты компания указывать не может, но в устном разговоре с консультантом просят подобрать кандидата, имеющего работу. Получается, что если до кризиса хедхантеры «охотились» на топ-менеджеров, то теперь — даже на секретарей», — утверждает руководитель проекта развития бизнеса «Империи кадров» Юлия Пискунова.

Кризис не изменил точку зрения работодателей: уволенных, как и прежде, считают неэффективными сотрудниками, от которых избавились как от балласта. «Практика показывает, что в кризис компании избавляются от балласта. А если компании работник оказался не нужен, то кому он нужен? Работающие более интересны», — объясняет позицию компаний заместитель генерального директора кадрового агентства Exclusive Personnel Александр Казаков.

Несколько проще тем, кто потерял работу из-за того, что закрылась компания или был полностью расформирован отдел. В этом случае директора и HR не будут изначально относиться к соискателю как к некомпетентному сотруднику, от которого компания отказалась в первую очередь. «Мне не раз приходилось убеждать работодателей взглянуть на кандидата, который потерял работу в кризис. Отказывались встречаться с таким человеком, просто посмотрев резюме и увидев строчку «сокращен», — вспоминает руководитель отдела по подбору персонала кадрового центра «Юнити» Юлия Садовская.

Денежный вопрос

«О сокращении я узнала, когда была в отпуске. В неоплачиваемом с декабря отпуске, — вспоминает Вероника, которая до Нового года была менеджером и занималась организацией выставок в Москве. В Новый год она уехала к родителям и почти весь январь посвятила ремонту их квартиры. — Коллеги позвонили. Стало понятно, что возвращаться некуда». Наступил июль, а работу она так и не нашла. «Везде, куда я пробовалась, предлагали смешную зарплату. А муж запретил мне даже думать о работе, если там платят меньше 35 тысяч. Сказал: «Не волнуйся, уж я тебя прокормлю». Я продолжаю рассылать резюме, иногда перезванивают, но на этом пока все».

Сокращенные удобны тем, что спустя два-три месяца без работы соглашаются на зарплату, которая раньше была для них неприемлемой. Этим пользуются многие компании, «продавливая» свои зарплатные условия и таким образом получая хороших специалистов за небольшие деньги. Коммерческий директор Kelly Services Наталья Долженкова говорит, что сокращенным сотрудникам работодатели предлагают зарплату в среднем на 20% меньше рыночной. «Кандидатам приходится соглашаться — лучше синица в руке, чем журавль в небе», — добавляет она.

Андрею — экономисту с опытом работы в лизинговой компании — повезло больше других. Он ушел из компании сам после того, как его зарплата уменьшилась с 50 до 40 тысяч, а начальница стала, как он объяснил, «неадекватно себя вести»: требовала задерживаться допоздна, вечером просила подготовить отчет к утру, срывалась из-за любого недочета. «На собеседованиях я честно объяснял все, как есть. И мне предложили работу, тоже в сфере лизинга машин, причем зарплату теперь я получаю даже большую», — рассказывает Андрей, очень довольный своей новой работой.

Часть уволенных решается на смену специальности. Но в большинстве случаев делать это невыгодно: рынок перенасыщен опытными специалистами, поэтому в новичках мало кто заинтересован.

На обочине

2 млн. 151 тыс. безработных стоят на учете в службе занятости

501 тыс. человек были сокращены с октября 2008 года

142 тыс. сокращенных нашли новую работу

1 млн. 676 тыс. человек находились в вынужденном простое, неоплачиваемом отпуске или работали неполное рабочее время с октября 2008 года

Источник: мониторинг Минздравсоцразвития

Безопасный поиск работы в интернете. Рекомендации экспертов

Эксперты онлайн-рекрутинговой платформы  HeadHunter подготовили рекомендации по безопасному поиску работы в Интернете.

Как определить работодателя-мошенника

Соискателям важно не забывать про осмотрительность: бывают работодатели-мошенники.

Только 30 уволенных из каждой сотни получат новую работу

Образовательные программы

Кадровое делопроизводство

Как оформить прием на работу без ошибок. Алгоритм действий до заключения трудового договора.

Управленческий контроль при удаленной работе. Контроль исполнения

Системы контроля в общей системе управления. Организация систем контроля при удаленной работе. Система стратегического контроля. Система организационного контроля.

Эффективное собеседование. Структурированное интервью

Обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником...

Две трети россиян не имеют достаточных накоплений, а у каждого пятого сбережений нет вообще

Лишь 26% россиян имеют достаточные финансовые сбережения, которых хватит более чем на 3 месяца в случае потери дохода...

В России 40% курьеров имеют высшее или незаконченное высшее образование

Среди специалистов, имеющих дипломы и работающих в сфере доставки, 10% являются специалистами в области IT.