Планируете ли Вы в ближайший год сменить сферу профессиональной деятельности?

Понедельник, 30 января, 2023

Без вины виноваты. Не слишком ли много мы получали денег?

Полина Юдина

Нынешние сокращения зарплат воспринимаются как несправедливые. Однако так ли это на самом деле? Эксперты считают, что мы просто привыкли к хорошей жизни, которую на самом деле не заслуживали.

Почему платят мало

С лета прошлого года, по данным компании Kelly Services, зарплаты, бонусы и расходы на обучение персонала в России сократились на 15-75% в зависимости от индустрии. Речь идет о «компенсационном пакете», то есть не только о деньгах, которые мы с вами получаем на руки, но и о том, что мы получаем «бесплатно»: медицинская страховка, оплата обедов, мобильного телефона или проезда, льготное кредитование и т.п.

«Собственно зарплаты пока пострадали в небольшой части компаний», — говорит коммерческий директор Kelly Services Наталья Долженкова. В основном, компании либо сократили персонал вообще, либо «порезали» расходы на тренинги, командировки и премии. Однако утверждать, что до массового снижения зарплат не дойдет, по ее словам, однозначно нельзя: это зависит от общей экономической ситуации. Cокращение расходов на персонал Наталья считает обоснованным: «В последние годы мы наблюдали слишком быстрый рост зарплат, который значительно превосходил инфляцию: в 2007 году средние заработки некоторых специалистов выросли на 40% в год (при инфляции в 12%). Этот рост зарплат был неоправдан».

В качестве примера приведем сравнительные данные HR benchmarking Survey-2009 компании PricewaterhouseCoopers. Там, например, говорится, что средняя выручка компании в пересчете на каждого сотрудника в России в 2007 г. составила $210 тыс., а средние затраты на сотрудника — $112 тыс. В 2008 году, по данным PWC, выручка на каждого сотрудника выросла до $264 тыс. (то есть на четверть). А вот траты на одного работника почти удвоились, достигнув $217 тыс. Таким образом, мы стали немного больше зарабатывать и вдвое больше тратить. Это неразумно.

«Сейчас происходит естественный возврат к более низким зарплатам», — говорит Наталья Долженкова. — И для многих компаний это благо, так как львиная доля расходов там приходится на зарплаты. Например, в консалтинге, телекоме, страховании или банковской сфере».

Конечно, можно возразить, что деньги эти «лишние» достались, в основном, начальникам. Не «просочились» до уровня среднего звена, не говоря уж о рядовых сотрудниках. Но факт остается фактом: сейчас компаниям приходится «ужиматься» по расходам на персонал. И рядовые сотрудники страдают порой в первую очередь. Принц отечественной ИТ-индустрии и ресторатор (ArteFAQ и FAQ-cafe) Давид Ян сообщает Работе.ру, что до кризиса потребность в сотрудниках ресторанного бизнеса была так высока, что появились неоправданно высокие зарплаты. По его мнению, люди стали ленивыми: они знали, что если их выгонят, они все равно найдут работу в соседнем заведении.

Калигула-инноватор

Исследования другой западной консалтинговой компании McKinsey показывают, что производительность труда в России в 4 раза ниже, чем в Америке. Ту работу, которую выполняет один американец, у нас еле осиливают четверо. Но и это уже отлично, считает старший научный сотрудник Института экономики РАН Александр Виленский: в советское время считалось, что производительность труда в СССР к США относится как 1 к 10. При этом Виленский уверен, что наши люди работают не менее прилежно, чем в Америке.

«Зачем нас сравнивать с США?, — удивляется Виленский. — Неправильно сравнивать Россию с теплыми и солнечными Штатами. Там гораздо меньше денег, чем у нас, уходит на обогрев зданий, топливо и ржавеющий транспорт. Вот если сравнить Россию и холодную Канаду по производительности труда — тогда картинка будет в нашу пользу. Лучше бы они сравнили Россию с Китаем: там производительность труда ниже, чем у нас, — при том, что китайцы очень трудолюбивые». Дело в том, что больше половины китайцев заняты в сельском хозяйстве, где по старинке выращивают рис без всяких «технологических новшеств» типа комбайнов, которые россияне освоили уже 70 лет назад.

«Можно подолгу бить ломом об лед и очень устать — но не добиться и сотой доли того, что сделает ледокол», — фантазирует Виленский. Он уверен, что главное, чего нет в России, — это грамотной организации производства и продвинутых промышленных технологий. Все оборудование в Россию сейчас импортируется, поэтому у нас часто нет того, что давно уже используется в Европе.

«Вот вы знаете, к примеру, что византийский император Калигула головы своим идеологическим противникам отрезал при помощи станка с крутящимися дисками? Подобная техника сейчас в Европе используется для срезания с грядки кочанов капусты. А у нас до сих пор ее нет!» — возмущается Александр.

Морально устаревшая техника импортируется к нам чиновниками, которых полностью устраивает нынешнее положение дел. Они сами не инновационны и ничего инновационного не принимают, считает ученый. В их планы не входит конкуренция с молодыми менеджерами-технократами, знакомыми с передовыми западными технологиями.

Проведите 6 и 7 апреля с пользой для будущего образования и будущей карьеры!

Вас ждут интересные интерактивы на каждой площадке, насыщенная концертная программа и информативные встречи с представителями образовательной сферы.