Кризис – это когда плохо всем… кто сложил руки

Кризис – это когда плохо. Общий кризис – это когда плохо всем. Общий кризис на рынке труда – это когда плохо и работодателям, и соискателям, и посредникам между ними в лице кадровых агентств.

Однако так ли уж все безнадежно, как может показаться на первый взгляд? Означает ли сам факт кризиса невозможность налаживания конструктивного сотрудничества между тремя упомянутыми категориями «игроков» в сфере трудовых взаимоотношений? Для того чтобы убедиться, что это не так, попытаемся рассмотреть каждую из сторон данного «треугольника», являющегося, тем не менее, единой фигурой.

1. Ситуация с кадровыми агентствами. Кризис больно ударил по кадровым агентствам – это очевидный факт. Больно, но отнюдь не смертельно.

Количество заказов сегодня снизилось в разы. И проблемы возникли в первую очередь у тех кадровых агентств, которые не ставили во главу угла активное сотрудничество с работодателями во всем спектре услуг, ограничивая свою деятельность исключительно подбором персонала. Значительно чаще стали возникать задержки с оплатой от клиентов за выполненные заказы, даже в тех агентствах, которые прежде с подобной проблемой не сталкивались. Более того: многие компании-клиенты стали требовать снижения стоимости услуг по подбору персонала, и кадровые агентства нередко вынуждены идти на уступки, оказываясь буквально на грани разорения. Доходит до того, что ряд кадровых агентств «второго эшелона» пытается взимать плату за услуги по трудоустройству непосредственно с соискателей работы в ущерб своему профессиональному имиджу. Однако серьезные кадровые агентства подобные методы не практикуют, предпочитая сохранять конкурентоспособность в условиях кризиса, изыскивая новые способы оптимизации своей работы путем сокращения текущих расходов, а главное – привлекая все новых клиентов в лице работодателей, доказывая им не на словах, а на деле выгоду взаимного сотрудничества.

2. Ситуация с работодателями. Финансовый кризис обусловил падение потребительского спроса на товары и услуги, а значит, и уровень доходов их производителей.

В то же время компании испытывают своеобразную кадровую «изжогу» от «переедания» последних лет, прежде всего в виде перегруженности специалистами недостаточно высокого либо откровенно низкого профессионального уровня. Под «перееданием» здесь понимается имевший место кадровый дефицит на фоне роста экспортных сверхдоходов, когда работодатели в погоне за соискателями принимали на работу практически без разбору, а на рынке наблюдался прямо-таки беспрецедентный рост уровня заработной платы.

Сегодня ситуация, разумеется, стала диаметрально противоположной. У работодателей возникла острая потребность избавиться от ненужного кадрового балласта, что, однако, осуществить административно-командными методами не так просто: на страже интересов персонала стоит закон, обеспечивающий социальные гарантии, в том числе и при попытках принудительных увольнений. Работодателям как воздух необходимы посредники, оказывающие услуги по аутстаффингу — выведению персонала за штат «чужими руками» и берущие на себя все заботы по кадровому администрированию сотрудников клиента, а также аутплейсменту, или содействию трудоустройству высвобождаемого персонала за счет бывших работодателей.

С другой стороны, резко возросла потребность в истинных профессионалах, каждый из которых способен заменить нескольких неквалифицированных сотрудников, обеспечивая конкурентоспособность бизнеса. Между тем «переманить» профессионалов в условиях экономической нестабильности также очень сложно: они предпочитают не менять место прежней работы, несмотря на самые заманчивые предложения.

3. Ситуация с соискателями. Соискателей (на то они и соискатели) всегда интересовал поиск работы. Однако кардинальное различие между золотыми докризисными временами и черными временами нынешними – в том, что в первом случае речь шла не столько о поиске работы как таковой, сколько о поиске работы как можно более высокооплачиваемой; сегодня же, когда количество невостребованных специалистов возросло на порядки, соискатели, в подавляющем большинстве, рады любой работе по специальности, а вопрос о сумме зарплаты стал второстепенным. В этих условиях со стороны соискателей возрастает спрос на любые услуги по трудоустройству, включая консультационные.

Практика последних месяцев показывает, что рекрутинговые агентства, осуществляющие наиболее гибкую стратегию выживания в условиях кризиса, заключают со службами занятости населения договоры на выполнение комплекса работ, включающего индивидуальный подбор вакансий, индивидуальный консалтинг (составление плана действий по поиску новой работы, подготовка к собеседованиям, отработка резюме, анализ реальных контактов с работодателями и результатов, психологическая и информационная поддержка), проведение групповых тренингов по эффективному поиску работы, рассылку резюме по фирмам и т.д.

Таким образом, и в данном сегменте деятельности агентства по подбору персонала могут не сдавать позиций, а, напротив, «зарабатывать дополнительные очки», сотрудничая с работодателями, которым такое сотрудничество выгодно. Выгодно, поскольку, во-первых, несмотря на дефицит хороших специалистов, таковых все же можно будет подобрать, а во-вторых, рекрутинговые агентства, владея ситуацией, всегда сообщат о наличии вакансий для «сбыта» невостребованного персонала.

Из всего вышесказанного напрашивается следующий простой вывод. Несмотря ни на какие финансово-экономические катаклизмы жизнь продолжается, развиваясь по объективным, раз и навсегда определенным законам. Рынок труда существует, его никто не отменял, а возникшие трудности, имея временный характер, лишь способствуют поддержанию жизненных сил и выработке иммунитета против бездеятельности. А коль жизнь продолжается, и рынок труда играет в ней не менее значимую роль, чем во все времена, потребность в услугах кадровых агентств у компаний-работодателей по-прежнему сохраняется. Однако в услугах лишь тех кадровых агентств, которые не посыпают головы пеплом, проклиная кризис, а ищут (и находят) всё новые формы взаимовыгодного сотрудничества.

Как определить работодателя-мошенника

Соискателям важно не забывать про осмотрительность: бывают работодатели-мошенники.

Что важно знать родителям про трудоустройство подростка. Отвечает юрист SuperJob

Подработка на время летних каникул — отличное решение для школьника или студента. Как поступить родителям, чтобы их ребенка не обманули при первом трудоустройстве, рассказывает...

Как защититься от мошенников, которые действуют под видом работодателей. Рассказывает юрист HeadHunter

Эксперт по трудовому праву, юрист hh.ru Татьяна Нечаева рассказала, как не стать жертвой мошенников, которые действуют под видом работодателей, и какие вакансии должны вызывать...

Что делать, если стало известно о скором сокращении?

Сейчас, когда некоторые компании оказались в сложном экономическом положении, исключать риск потери работы нельзя, даже если вы хороший сотрудник. Что предпринять, если вам сообщили...

Кризис – это когда плохо всем… кто сложил руки

Обновлен Рейтинг лучших российских вузов в 2023 году, выпускающих самых востребованных специалистов

Рейтинг лучших российских вузов в 2023 году  по 12 профессиональным сферам. В Рейтинг вошли 11 вузов Свердловской области.