В пользу ЕМВА

Екатерина Минтусова Источник: Элитный персонал

Самые успешные и энергичные бизнесмены на западе все чаще предпочитают программы Executive Master of Business Administration традиционным МВА-program. Почему ЕМВА становятся более привлекательными для взрослой деловой аудитории?

О материальном

В 2004 году число заявок на курс Executive Master of Business Administration (ЕМВА) по сравнению с предыдущим годом выросло на 53%, тогда как рост желающих учиться на программах МВА за тот же период составил всего 16%. Таковы данные Graduate Management Admission Council. Столь существенное несоответствие показателей еще раз доказывает, насколько вдумчиво современные студенты подходят к выбору бизнес-образования. Большинство из них признает, что программы ЕМВА по целому ряду причин для них более привлекательны.

Стоимость обучения традиционно считают одним из самых значимых факторов, влияющих на итоговый выбор курса. Если сопоставлять МВА и ЕМВА, к вопросу о стоимости добавляются временной ресурс, гибкость учебного графика и статус слушателя. Западная практика показывает: для того чтобы пройти традиционный курс МВА, который, как правило, стоит более 60 тысяч долларов, человеку приходится на время отказаться от карьеры и роста зарплаты. На эффективное совмещение учебы и работы способны единицы — гиперорганизованные и гиперусидчивые менеджеры. В то же время, программа ЕМВА изначально рассчитана на сверхзанятых управленцев, которые не могут ради обучения оставить бизнес. Эта специфика крайне привлекает и линейных менеджеров, не желающих ради учебы жертвовать работой.

Немаловажным плюсом для них становится возможность обучения за счет компании. Благо, схем взаимных обязательств достаточно. Так, сотрудник может попросить помощь фирмы при зачислении на программу в обмен на обещание отработать в компании, по крайней мере, два года после получения сертификата и отказаться от участия во встречах с потенциальными работодателями во время учебы. Если он не выполнит эти обязательства, то должен будет вернуть организации сумму, выплаченную за обучение. Не менее распространен альтернативный вариант: по неформальному соглашению от сотрудника ждут, что он останется в компании хотя бы некоторое время после получения диплома.

На Западе практикуется и такая схема: если работодатель отказывает в помощи, менеджер может взять кредит у самой бизнес-школы. В течение нескольких лет после окончания он выделяет часть зарплаты на погашение кредита. Преимущество этого хода очевидно: сотрудник не связан обязательствами и может сменить работодателя в любой момент.

Это марафон

Рейтинг, репутация и качество обучения — следующие в списке основных критериев, влияющих на выбор. Теперь, когда программы ЕМВА предлагаются большинством престижных американских, европейских и азиатских бизнес-школ, они борются с МВА за слушателя на всех ступенях выбора и предложения. В частности, к увеличению числа заявок привело разнообразие форматов Еxecutive: занятия по выходным, модульное, вечернее и дистанционное обучение. Растет и возможность территориального выбора: вместо того, чтобы переезжать туда, где можно пройти традиционные двухгодичные курсы, слушатели выбирают оптимальную по расположению бизнес-школу или же модульный формат. Так, Чикагский университет проводит программу в кампусах Чикаго, Лондона и Сингапура. Школа менеджмента Северо-западного университета отдает предпочтение сотрудничеству с вузами Германии, Израиля, Канады. Такой подход позволяет учить слушателей со сходными образовательными стандартами и культурными традициями и в то же время снизить расходы на организацию занятий.

На фоне роста предложения со стороны бизнес-школ меняется отношение к программе ЕМВА, практически исчезло представление о том, что это — вариант повышения квалификации. Желающих учиться предупреждают, что «это не спринт, а марафон». Большинство начинает понимать смысл сказанного, когда силы уже на исходе, а энтузиазм только-только пробудился. В этот момент они осознают, что для эффективного результата чрезвычайно важно стремление к личностному и профессиональному росту. Любопытно, что если на программу МВА, как правило, приходят менеджеры в возрасте 25-29 лет, то аудитория ЕМВА, в основном, это представители старшего возраста. Контакты с более опытными коллегами — крайне важный стимул для тех, кто выбирает эту программу.

В то же время, наряду с существенными различиями, традиции и внутренние законы программ Executive во многом схожи с теми, что сформировались на МВА. Специфика бизнес-обучения предполагает тесное общение между слушателями, развитие деловых и партнерских связей, аккумуляцию собственного профессионального опыта, карьерный рост. Вот четыре веские причины для того, чтобы сделать выбор в пользу бизнес-обучения вообще и той из программ, которая отвечает вашим ожиданиям и возможностям.