?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

Рынок труда
25 февраля 2007

Рынок рекрутмента г.Москвы - 2006

Подпишитесь на нашу дайджест-рассылку информационных материалов. Подписаться

В V исследовании приняло участие более 1200 респондентов, среди которых руководители и HR-директора, а в некоторых случаях - даже бухгалтеры крупнейших московских компаний-работодателей.

Всем им выражаем огромную благодарность и признательность за терпение и труд, результаты которого мы сейчас можем оценить!

Все наши респонденты являлись или являются клиентами кадровых агентств. Напомним, что в начале исследования ежегодно большинство кадровых агентств предоставляют нам свои клиентские списки. Этот факт значительно ускоряет и облегчает работу наших маркетологов - не только в части поиска контактной информации и конкретных персоналий, а прежде всего - и более всего - в доброжелательном отношении респондентов.

Специфика работы кадровых агентств такова, что иногда они боятся «засветить» своего заказчика. Например, во время выставки «Персонал Москва 2006» к нашему стенду подошла директор одного успешного кадрового агентства и сообщила, что в этом году ее агентство не смогло предоставить нам имя и телефон одного крупнейшего заказчика, на которого они работали целый год, поскольку он не доступен ни для кого, находясь в постоянных международных перелетах - у него заводы, пароходы... А оценить их работу может только он. Агентство закрыло ему около 30 вакансий, но, увы, в результаты исследования они не попадут.

Ряд агентств не предоставляет нам клиентские списки, бережно охраняя имена своих эксклюзивных клиентов. Некоторые из числа тех, кто предоставляет списки, не включают в них ряд своих эксклюзивных клиентов, опасаясь утечки информации. Но за 5 лет нашего исследования не было ни одного подобного случая! Поэтому V исследование не может, разумеется, претендовать на стопроцентную полноту: у многих кадровых агентств абсолютно полные данные итогов работы за 2005 г., а у некоторых - частичные.

Абсолютное число компаний, которые работали с кадровыми агентствами в 2005 г., значительно выросло - на 20-25 %.

В то же время около 30 % фирм из числа тех, кто работал с кадровыми агентствами в 2004 г., отказались от сотрудничества. Среди основных причин отказа: дороговато - 40 %, низкое качество сервиса и персонала - 25 %,, сменился HR-менеджер - 20 %, другие причины - 15 %.

В то же время агентства без работы не остались, более того - в 2005 г. они отыскали себе еще клиентов. Таким образом, ежегодно растет процент фирм, работающих с кадровыми агентствами. И, разумеется, количество закрываемых вакансий. Процесс пошел, как говорил когда-то М. Горбачев.

В V исследовании появились названия новых кадровых агентств, которые легко и стремительно вошли в когорту стабильных московских компаний. Мы условно определили их число цифрой 73, использовав для этого наши данные о количестве клиентов, которых нам удалось найти.

В Интернете же можно найти рекламу 1132 кадровых агентств. Мы, честно говоря, не знаем, что это за компании; возможно, часть из них - это консалтинговые и тренинговые фирмы, которые заодно оказывают услуги подбора персонала для своих клиентов.

Все более громко заявляет о себе новая тенденция: кадровые службы крупных холдингов выделяются в отдельные фирмы, «шифруются» под кадровые агентства, как мы понимаем, с двумя целями. Первая - принимать новых работников на принципах заемного труда. Несмотря на то что российский Трудовой кодекс этого не позволяет делать, бизнес, как известно, напоминает воду, и такое кадровое агентство заключает со своей «мамой» договор на оказание каких-то услуг, а для выполнения оных направляет сотрудников на работу в головной офис. Числятся они в агентстве, где и получают зарплату. Вторая цель - используя базу кандидатов и технологии отбора, попробовать заработать на этом. Таким образом, кадровая служба может стать самоокупаемой, перестав быть затратным подразделением. Неплохо, не правда ли? Некоторым это удается, остальные «барахтаются, как лягушка в молоке».

В этом году мы сознательно отказались от привычного деления агентств на ценовые группы. А в далеком 2001 г. у нас было целых три нишевых группы. В исследовании за 2004 г. не нашлось ни одного кадрового агентства, кто бы захотел позиционироваться в третьей нишевой группе (10 % годового оклада). В этом году мы даже не стали мучиться, спрашивая агентства об их позиционировании. Поскольку в течение всего 2005 г. в приватных беседах с директорами кадровых агентств нам вежливо намекали, что теперь цена заказа зависит от его сложности, количества вакансий, требований к кандидатам и т. д. Это новое явление для нашего рынка, может, немного неприятное для «дорогих» кадровых агентств, но факт есть факт: за 10 % годового оклада уже мало кто готов работать.

Итак, подводя итоги V исследованию столичного рынка рекрутмента, следует отметить, что бессменным лидером по-прежнему является компания «Анкор», у которой, по нашим данным, 129 клиентов и закрыто 629 вакансий. Средний балл по 10-балльной шкале за профессионализм и качество персонала фантастически высок на фоне такого объема. Одно дело работать с десятком клиентов и досконально знать каждого, так же как и проследить за своими консультантами. И совсем иное дело, когда у вас десятки клиентов, а то и тысячи кандидатов. Но сенсация все же состоялась. Впервые за последние 5 лет Группа «Консорт» («БЛМ-Консорт», «А-Класс Рекрутмент», «Консорт-Петербург», «Консорт ЕС») практически приблизилась к бессменному лидеру. Причем оценки респондентов великолепны!

 

 

Кадровые агентства

Количество респондентов

Количество закрытых вакансий

Профес-сионализм

Качество персонала

 

     I

     II

     III

     IV

     V

1

3R

14

47

7,67

7,51

2

А-КЛАСС РЕКРУТМЕНТ

47

286

8,24

7,76

3

AVENIR

9

12

7,25

7,79

4

AVENUE

11

22

7,70

8,32

5

АГЕНТСТВО КОНТАКТ

17

66

7,26

7,13

6

АГЕНТСТВО РУССКИЙ ПЕРСОНАЛ

6

21

8,48

8,52

7

ADECCO

5

15

6,20

7,53

8

АЛЬФА ПЕРСОНАЛ

7

22

8,50

8,34

9

АМПЛУА-БРОКЕР

8

25

7,44

6,82

10

АНКОР

129

629

7,88

8,02

11

ANTAL INTERNATIONAL

16

43

7,86

8,02

12

APL GROUP

12

86

7,95

7,38

13

ARTEX RECRUITMENT

6

26

8,23

7,56

14

BEST-CONSULT

9

23

7,52

7,48

15

БЛМ -КОНСОРТ

39

208

8,48

8,13

16

BORDIN&PARTNERS

11

86

9,10

8,68

17

ВАШ ИМИДЖ

8

21

8,19

8,14

18

VENTRA EMPLOYMENT

11

55

8,80

9,07

19

ВЕРБЕНА

5

25

7,12

7,60

20

ВИВАТ ПЕРСОНАЛ

6

15

7,27

6,87

21

ВИЗАВИ КОНСАЛТ

37

155

8,34

8,13

22

WARD HOWELL INTERNATIONAL

10

24

7,75

7,63

23

ВЫБОР

20

54

7,91

7,43

24

GO-GETTER GROUP

12

16

8,72

9,06

25

ГОСТ-ЮНИВЕР

9

33

8,24

8,08

26

GOODWILL

10

16

8,13

8,19

27

ДЖЕНЕРИС

9

16

8,47

8,84

28

DEEP CONSULTING

10

55

8,49

8,05

29

EUROPERSONNEL

10

48

9,21

8,75

30

EMG PROFESSIONALS

8

29

7,93

7,59

31

ЗЕБРА

10

38

9,61

8,76

32

ИМИКОР

5

21

7,95

8,64

33

ИМПЕРИЯ КАДРОВ

15

43

7,60

7,28

34

KELLY SERVICES

47

229

7,04

7,15

35

КОМПАНИЯ ФРЕГАТ

8

41

9,32

9,32

36

КОМУС-ПЕРСОНАЛ

8

33

9,64

9,62

37

КОННЕКТ ПЕРСОНАЛ

10

29

8,93

8,93

38

COLEMAN SERVICES

21

71

8,32

8,30

39

KPG RESOURSES

21

74

8,28

8,32

40

MANPOWER

25

65

7,43

7,20

41

МЕТРОПОЛИС

21

68

8,79

8,66

42

МИНИСТРИ

8

39

9,46

9,55

43

NEWJOB.RU

6

26

5,85

6,23

44

NORMAN DL CONSULTING

5

19

8,42

8,74

45

ОЛЕКС

9

23

6,74

6,83

46

OPTIMUS GROUP

8

54

8,94

8,98

47

PENNY LANE PERSONNEL

23

75

7,93

8,41

48

ПЕРСОНАЛ ОН-ЛАЙН

13

36

8,94

9,14

49

PROFESSIONALS BUSINESS

10

21

8,10

7,90

50

ПРОФИ -ПЕРСОНАЛ

6

11

7,82

7,91

51

ПРОФИЛЬ

20

73

7,46

7,09

52

THE RUSSIAN CONNECTION

20

54

7,69

7,70

53

REDMAN GROUP

7

28

8,82

8,43

54

РЕККОНС

10

63

8,54

8,19

55

РККА

14

43

7,44

7,51

56

РУССКАЯ КАДРОВАЯ АССОЦИАЦИЯ

8

25

8,52

8,90

57

S2B PERSONNEL

33

85

7,75

7,74

58

СЕЛЕКТУМ

6

28

5,54

6,79

59

CITILINK

5

7

6,00

6,43

60

СОЭКОН

5

8

8,25

8,50

61

СПЕЦИАЛИСТ М

18

121

8,11

7,88

62

CT PERSONNEL

10

37

7,72

7,46

63

STAFFWELL

21

69

7,90

7,93

64

SUPERAGENT

16

42

8,38

9,00

65

ТРИЗА EXCLUSIVE

5

10

7,20

6,80

66

ТРИОЛИТ

7

22

9,23

9,09

67

ФАВОРИТ

10

26

7,63

7,56

68

FLEX

21

96

7,77

7,84

69

HUMAN CAPITAL

23

72

8,58

8,43

70

ЭКСПРЕСС-ПЕРСОНАЛ

7

34

8,35

8,85

71

UNISTAFF

7

23

7,35

7,26

72

ЮНИТИ КАДРОВЫЙ ЦЕНТР

14

41

6,52

6,51

73

ЮНИТИ-СЭТ

8

25

8,12

7,94


Источник: Журнал «Управление персоналом»  |    



 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

Статьи
Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
  [Все о тренингах и семинарах]

Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
  [IT, Софт]

Университеты в России: как это работает
[Высшее образование]

Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

Цена: 501 руб. | подробнее

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 
disi



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь