?
Образование
21 сентября 2009

Центры бизнес-образования Нижнего Новгорода - 2009

События года

1. НОУ «Московская бизнес-школа», вышедшая на рынок Н. Новгорода в 2008 г., в начале 2009 г. закрылась. За полгода работы компания успела обучить около 197 слушателей по краткосрочным программам и 168 по курсу MBA (в этот же период у бизнес-школы Green City было 103 слушателя курса MBA). Это не единственный пример ухода игрока с рынка: в январе 2009 г. федеральная бизнес-школа «Новая эра технологий» закрыла представительство в Н. Новгороде, работавшее более двух лет.

2. В 2008-2009 гг. заработали сразу два интернет-портала, посвященные бизнес-образованию в Н. Новгороде — www.alltrenings.ru и www.nntreningi.ru. Ранее подобных ресурсов в городе не было.

3. Бизнес-школа Green Сity, занимавшаяся только бизнес-образованием и тимбилдинговыми программами, освоила новое направление — обучение детей от 3 до 6 лет, открыв загородный детский клуб «Муми-дом». Инвестиции в проект составили около 3 млн руб.

4. Московская компания BusinessForward осенью 2009 г. открыла представительство в Н. Новгороде. В штате бизнес-школы 18 преподавателей. Компания специализируется на управленческом консультировании, анализе предприятий, диагностике бизнеса и VIP-коучинге. На сегодняшний день это вторая федеральная компания в Н. Новгороде.

Статистика

~60 млн руб.- Объем рынка бизнес-образования в Нижнем Новгороде

50% - Спад рынка в 1 п/г 2009 г. по сравнению с 1 п/г 2008 г.

Более 2000  чел. - прошли обучение в крупнейших бизнес-школах города в первом полугодии 2009 г. 

83 предприятия - были клиентами лидирующих бизнес-школ за полгода

3,5 тыс. руб. -средняя стоимость открытого однодневного тренинга

Тренды года

1. Изменилась структура клиентов в бизнес-школах: если раньше большая часть приходилась на корпоративный сегмент, то сейчас основная часть обучающихся  —  физические лица. Спрос на корпоративные краткосрочные программы снизился примерно на 40%. По программам МВА корпоративный сегмент упал практически до ноля. Кроме того, сместился уровень людей в компании, на которых выделяют бюджет по обучению: если раньше на корпоративные программы отправляли руководителей среднего звена, то теперь это топ-менеджеры. В 2008 г. тренинги были в том числе инструментом нематериальной мотивации сотрудников, а сейчас главным для корпоративных заказчиков стало получение измеримой практической пользы для бизнеса.

2. Повысился спрос на тренинги, позволяющие увеличить продажи и получить инструменты, с помощью которых можно уменьшить дебиторскую задолженность. «При этом заказчику чаще требуется не просто тренинг: запрос расширен до постановки системы продаж», — рассказал «ДК» директор Консалтинговой группы «Системное мышление» Александр Михеев.

3. Портрет клиента центров бизнес-образования и его запросы изменились. Во-первых, сократились сроки обучения: от 4 дней к 2-м, от 2-х дней к 1-му. Встречаются даже тренинги на 2-3 часа. Кроме того, сократилось количество обучающихся в группах. Если раньше состав группы был 20-25 человек, то сегодня 10-15.

4. Цены на услуги бизнес-образования снизились в среднем на 25% по сравнению с предыдущим годом. До кризиса средняя цена 24-часового открытого тренинга по городу составляла 5,5-6 тыс. руб. с человека. Сейчас стоимость такого курса 4-4,5 тыс.

5. На рынок вышло много фрилансеров — людей, которые ранее работали в тренинговых, консалтинговых и кадровых компаний и были сокращены. Цены на услуги таких тренеров и консультантов порой ниже на 30%, чем цены компаний.

Методика составления топ-листа

В ТОП-листе участвуют центры бизнес-образования Нижнего Новгорода.

Участники разделены на две группы по длительности проводимых программ. В первой группе представлены данные компаний, проводящих тренинги, семинары и краткосрочные образовательные программы (до 16 и от 16 до 72 академических часов), во второй группе — проводящих средне- и долгосрочные программы (от 73 и более 500 академических часов).

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров и руководителей крупнейших центров бизнес-образования.

На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рейтинге.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.

В итоговую версию ТОП-листа вошли центры бизнес-образования, у которых количество слушателей за I п/г 2009 г. более 900 чел.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — количество слушателей по соответствующим видам программ за I п/г 2009 г., чел. Дополнительные показатели — кол-во слушателей корпоративных программ в 1 п/г 2009 г., чел., кол-во преподавателей на 01.09.2009 г.

Принятые сокращения

н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.

Топ 5  лидеров в краткосрочном образовании

Название
компании
Кол-во
слушателей
за I п/г
2009 г.,
чел
Структура слушателей по направлениям, челОборот
от семинаров
и тренигов
за I п/г
2009 г., руб.
Год
открытия
центра
в Нижнем
Новгороде
Контакты ФИО
руководителя
МенеджментУправление
персоналом
ПродажиМаркетинг,
реклама,
PR
Другое
1 ООО "Первый
тренинг-клуб ПРОСТО"
918 94 47 238 112 427 н/д 2007 тел.414-78-84,
www.prostoNN.ru
Тельнова
Ольга Владимировна
2 Бизнес-школа
"Green City"
393 45 212 0 136 0 1,282 2005 тел.438-70-79,
www.mba-nn.ru
Козлов Виктор Дорофеевич
3 МЭЙНСТРИМ
— Консалтинг
364 н/д н/д н/д н/д н/д 1,35 2007 тел.437-15-38,
www.mstream.ru
Соболева Валентина
Анатольевна
4 Консалтинговая
группа SCORE
200 77 0 35 0 88 н/д 1994 тел.4 177 188,
www.score.su
Рубцов Юрий Борисович
5 Консалтинговая
группа
"Системное
мышление"
160 120 0 40 0 0 н/д 2004 тел.410-75-26,
www.cgst.tu
Михеев
Александр Геннадьевич

Топ 3 лидеров в средне и долгосрочном обрзовании

Название компании Кол-во
слушателей за I п/г
2009 г., чел
Структура слушателей
по направлениям, чел
Оборот от средне
и долго-срочных
программ за I п/г
2009 г., руб.
Год
открытия
центра
в Нижнем
Новгороде
Контакты ФИО
руководителя
МBA
и менеджмент
развивающие тренинги
для подростков
1 Бизнес-школа
"Green City"
148 148 0 3,405 2005 тел.438-70-79,
www.mba-nn.ru
Козлов
Виктор Дорофеевич
2 НОУ Новосибирская
Открытая Школа
Бизнеса
71 71 0 5,5 1992 тел.210-11-79,
www.nobs.ru
Ровнейко
Борис Николаевич
3 Консалтинговая
группа SCORE
25 0 25 н/д 1994 тел.4 177 188,
www.score.su
Рубцов
Юрий Борисович

Лидеры по корпоративным слушателям

Название компании Кол-во слушателей
корпоративных программ
в 1 п/г 2009 г., чел
Кол-во слушателей
открытых программ
в 1 п/г 2009 г., чел
Кол-во предприятий-клиентов
в I п/г  2009 г.
1 МЭЙНСТРИМ — Консалтинг 364 0 12
2 Бизнес-школа "Green City" 335 207 3
3 ООО "Первый
тренинг-клуб ПРОСТО"
244 674 37
4 Консалтинговая группа
"Системное мышление"
140 20 14
5 Консалтинговая группа SCORE 85 140 13
6 НОУ Новосибирская
Открытая Школа Бизнеса
71 0 4

Лидеры по преподавателям

Название компании Кол-во
преподавателей
Штатные
преподаватели
Штатные
совместители
Преподаватели по
договору найма
1 Бизнес-школа "Green City" 155 33 23 99
2 МЭЙНСТРИМ — Консалтинг 24 18 0 6
3 ООО "Первый
тренинг-клуб ПРОСТО"
26 7 0 19
4 Консалтинговая группа SCORE 8 4 0 4
5 Консалтинговая группа
"Системное мышление"
5 2 0 3
5 НОУ Новосибирская Открытая
Школа Бизнеса
5 0 0 5

Инфографика 

Из всех программ наибольшим спросом пользуются тренинги
Структура слушателей по длительности программ,%
66% слушатели тренингов
23% слушатели краткосрочных  программ
11% слушатели долгосрочных программ
 
Корпоративные программы больше не "дойная корова" .
Динамика показателей по корпоративным программам по сравнению с 1 п/г 2008 г.,%
минус 40% -50%. Спад оборота от корпоративных программ
минус 25% Снижение кол-ва студентов на корпоративных программах
минус 15 -  25% Динамика цен на корпоративные программы

Прогнозы

Александр Михеев - директор Консалтинговой группы «Системное мышление»

Активно начнет развиваться обучающий консалтинг — когда сотрудников обучают в обстановке, максимально приближенной к реальным условиям работы. Увеличится доля отраслевых программ. Что касается формы обучения, то, на мой взгляд, классическое академическое образование уступит место интерактивным форма обучения: возрастет число онлайн-тренингов и вебинаров, поскольку они более доступны по деньгам и удобны по времени.

Кудрявцева Татьяна - директор ООО «Первый тренинг-клуб «Просто»

Будет увеличиваться количество и направленность предлагаемых программ, компании попытаются основательно «окопаться» в определенных нишах — менее конкурентных и с хорошим потенциалом роста. Легче, конечно, придется тем, кто работает на рынке не первый год (есть клиентская база, рекомендации, налаженные связи), и компаниям, которые смогут предложить программы, наиболее востребованные клиентами.

Василий Козлов - директор бизнес-школы Green City

В ближайшем будущем люди будут более осознано подходить к вопросом образования и второму высшему образованию предпочтут  программы МВА. Рынку труда сейчас жутко не хватает людей. Всюду требуются менеджеры, при этом менеджеры по диплому не могут найти работу: их компетенции рассогласуются с требованиями работодателя, который не склонен тратить деньги на «доводку» персонала.


По теме:

 ::  Центры бизнес-образования Нижнего Новгорода - 2008
 ::  Нижний Новгород. Основными игроками на рынке бизнес-образования остаются центры, основанные на базе государственных вузов
 ::  Рынок консалтинга в Нижнем Новгороде. Самое востребованное направление — финансовый консалтинг
 ::  Бизнес-образование в Нижнем Новгороде. Где можно получить профессию менеджера
 ::  Языковые центры Нижнего Новгорода. Обзор рынка - 2008
 ::  Свободные ниши в бизнес-образовании: языковые бизнес-школы. Опыт Нижнего Новгорода
 ::  Консалтинговые компании Нижнего Новгорода 2008
 ::  Центры бизнес-образования Нижнего Новгорода Рейтинг. Октябрь 2007


Источник: ДК - Нижний Новгород  |    





© 2004-2022 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
Группа ВКонтакте